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高速公路养护工作计划

第1篇：高速公路养护工作计划

2011年工作总结及2012年工作计划

——德商高速安全养护部总结

公司领导：

2011年在西南公司和德商公司的正确领导下，安全养护部结合高

速公路养护的实际情况，动员广大干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、

舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更

新安全、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，以年初制

定的养护成本目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护成

本工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：

一、养护生产：

1、截止2011年10月31日发生养护成本及缺陷责任期维修费用

为957.07万元，主要发生费用情况如下：

①路堤工程：全年单幅累计徒步排查4次662km，维修水毁2235

处，夯填边坡土4321m3；浆砌骨架护坡3303m2,砌石勾缝2839m2；

修复急流槽1492m，修复急流槽口281处，发生费用84.26万元。

②路面维修工程：全年共挖补49个（其中：小于一平方米43个，

大于一平方米6个）；路面裂缝灌缝76.5延米；更换路缘石77.5米，

修复路缘石371米；回填路肩土241方；路面保洁10个月（按季度

计量），发生费用77.37万元。

③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程：桥梁注浆加固28

座累计75个桥头，伸缩缝3道；维修涵洞2道；山东省环保厅要求东

渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥采取集中排水的保护措施，

发生费用700.9万元。

④房屋维修：省界及管理中心更换门锁及局部维修，修建应急仓

库发生费6处444.8m2，产生费用46.47用万元。

⑤绿化养护：中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪；修剪路肩

草三次，共计255公里，新植草皮绿化，发生费用8.6万元。

⑥交通安全：补装爆闪警示灯15套，更新收费公告牌5块，应急

物资等，发生费用13.02万元。

⑦机电、监控及通信设施：全年共报修机电设备故障300余起，

修复300余起。计重设备鉴定，机电设备及通信维修，发生费用26.45

万元。

2、养护工程管理方面，严格按照德商公司下达的养护维修计划进

行施工，实行包片区，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪

管理，工程合格率达99%以上。

3、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，

利用率达到80%以上。

4、安全管理方面，全年共开展用电、消防、行车、道路病害维修

及防洪抗汛专项安全检查及安全卫士大检修12次，每季度不少于1次

应急预案演练。印发安全宣传单200余份，悬挂安全宣传条幅12幅、

宣传栏12块，组织安全培训4次，还组织开展了安全知识竞赛等活动

等，一直坚持“班前安全质量宣誓”，时刻提醒广大员工安全质量意

识，实现了全年生产安全无事故，兑现了对西南公司的承诺，圆满完

成了2011年的安全生产工作目标。

二、部门精神文明建设

2011年安全养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目标，认真履行

参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有

落实，具体做到了以下几点：

1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动部门员工的积极

性、主动性和创造性，发挥集体智慧，以强烈的责任感、紧迫感和主

动自觉的姿态，参与到管理办法及规范的学习实践活动中来，齐心协

力推动科学发展迈出新步伐，开创道路预防

性养护工作又好又快发展的新局面。

2、安全生产，责任重于泰山。安全养护部始终把安全工作做为头

等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措

施。建立健全了《安全生产管理体系》。由于养护是路上作业，交通

不封闭，危险性极高的工作，为了保证安全，重点进行了安全方面的

思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着

安全服，施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志

及时增设、更换、刷新。

3、认真做好各项防汛、防