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产品开发部设计部只能绩效考核方案
【关键】：
一、岗位〔部门〕划分；二、岗位〔功能〕责任;三、绩效考核标准；
四、绩效考核方式;
五、〔季度、年度〕周期综合考核结果汇总；六、各岗位适应程度分析、调整;
七、下个(季度、年度〕周期考核打算制订。
工程一、产品开发部〔设计部〕必要岗位职能划分〔见表A—1〕
经理〔设计总监)经理助理
此职位可选择
副经理〔技术主管〕首席设计师(男装〕首席设计师(女装〕纸样师
工艺员裁工车板工
技术助理设计师设计师
平面设计师设计助理设计师
平面设计师设计师
设计助理
表A—1
工程二、产品开发部〔设计部〕具体岗位责任划分〔见表B-1—B-3
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