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(完整版)工程项目会议管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
本管理制度旨在规范和完善工程项目会议的组织、召开及管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性、准确性和及时性。依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》以及公司相关管理制度，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司内部所有涉及工程项目的会议，包括但不限于项目启动会、进度汇报会、问题协调会、项目总结会等。
第三条会议分类
根据会议的性质和内容，将工程项目会议分为以下几类：
1.项目启动会：项目启动阶段召开的会议，明确项目目标、任务分工、进度计划等内容。
2.例会：定期召开的会议，主要汇报
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