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班主任青蓝结对指导教师计划4篇
班主任青蓝结对指导教师计划第1篇
一、指导思想:
1.为全面提高青年教师的工作能力,加快青年教师的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;
2.充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青年教师开展工作。
二、青年班主任师徒结对要求:
凡教龄在三年以下的青年教师,都必须确定班主任工作的指导教。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过一个轮次(半至一年)的指导与学习,使徒弟达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。
三、活动形式:
学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。
四、班主任师徒结对职责
1.师傅:
(1)指导徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。
(2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。
(3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动,以及班级的日常管理。
(4)指导徒弟备好、上好班会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班会等课不少于2节。
(5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作,做好后进生的帮教工作。
(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定。
2.徒弟:
(1)徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。
(2)在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班会课3节以上。
(3)徒弟要争取在一年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:①订好一份班级工作计划;②培养好一支班干部队伍;③建立一个良好的班集体;④上好一节班会课,向学校领导和指导教师上一节汇报课;⑤转化好一个后进生;⑥写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。
班主任青蓝结对指导教师计划第2篇
一个班,关起门来就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着,那么他便是温馨的,温暖的,而班主任就是这个家的组建者。学校本着发展教师的教育理念,充分利用资源和优势,积极开展师徒结对活动。为使师徒进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对计划。
二、实施目标:
(一)师傅:规划好培训计划,理论学习,心得交流,展示班队课,听课指导与简单评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。
(二)徒弟:通过一年的学习,感觉到自己无论在班级管理、家长工作还是教育科研都取得了一定的进步。作为各方面的知识、经验都很匮乏的我,不能很好的做到真正理论联系实际。因此在接下来的时间,我将继续向有经验的老师学习,以提高自己的教学水平。
(1)学习师傅用爱与孩子们进行沟通交流,以爱心来换取良好的班风学风。
(2)学习师傅处处以身作则,为人师表。赵老师每天一大早就到教室,见到学生主动打招呼,跟学生一起参加卫生打扫
(3)向师傅学习如何让组建一支得力的班干部队伍。班干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用。
(4)向师傅学习交流如何在班中建立威信。
(5)向师傅学习交流如何协调与科任老师和家长的关系,班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。
三、实施措施:
(一)师傅:
1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。
2、指导徒弟提高班级管理能力。
3、听徒弟2节班队课,并遵循发展性评价的原则,客观评价并提出改进建议。
4、本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与班级管理有关的书籍师徒相互交流。
5、为徒弟上示范课。
(二)徒弟:
1、带着班级管理中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与师傅进行交流;
2、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。
3、努力提高自己的班级管理能
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