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学生会纳新活动工作总结
目录
CONTENTS
引言
纳新活动前期准备
纳新活动实施过程
纳新活动成果展示
纳新活动中存在的问题与不足
对未来学生会纳新工作的建议与展望
01
引言
CHAPTER
01
02
目的和背景
通过纳新活动,选拔出有潜力、有能力的学生干部,为学生会的长远发展打下坚实的人才基础。
提高学生会的知名度和影响力,吸引更多优秀的学生加入学生会,为学生会注入新的活力和力量。
本次纳新活动的组织、宣传和实施情况。
纳新活动的效果评估,包括参与人数、报名人数、录取人数等数据统计。
对纳新活动中存在的问题和不足进行分析,提出改进意见和建议。
对未来学生会纳新活动的展望和计划。
01
02
03
04
02
纳新活动前期准备
CHAPTER
制定纳新计划和方案
明确纳新目标和计划
根据学生会的发展需要和各部门的工作要求,制定详细的纳新计划和方案,包括纳新人数、岗位设置、选拔标准等。
制定纳新流程和时间表
设计合理的纳新流程,包括报名、初选、面试、公示等环节,并制定详细的时间表,确保纳新工作有序进行。
筹备纳新所需物资
提前准备纳新所需的宣传资料、报名表、面试评分表等物资,确保纳新工作的顺利进行。
03
确定报名条件和要求
明确报名的条件和要求,如报名时间、报名方式、所需材料等,确保报名的规范性和公平性。
01
明确纳新对象
根据学生会的工作性质和需要,确定纳新的对象,如大一新生、其他年级学生等。
02
制定选拔标准
根据学生会各部门的工作要求和特点,制定相应的选拔标准,如综合素质、特长爱好、工作经验等。
确定纳新对象和条件
设计并制作纳新的宣传海报、传单等宣传资料,突出学生会的特色和优势,吸引更多的学生关注和参与。
制作宣传资料
通过学校官网、学生会公众号、社交媒体等网络平台发布纳新信息,扩大宣传覆盖面和影响力。
利用网络平台宣传
在食堂、教学楼等公共场所设立宣传摊位,发放宣传资料,解答学生疑问,提高学生对纳新活动的认知度和参与度。
开展线下宣传活动
宣传和推广工作
03
纳新活动实施过程
CHAPTER
发布报名通知
通过学校官网、社交媒体、公告板等途径发布纳新通知,明确报名时间、地点和方式。
制定报名表
设计清晰、简洁的报名表,收集申请者的基本信息、个人特长、学生会工作意愿等。
资格审查
根据报名表信息,对申请者进行初步筛选,确保申请者符合学生会成员的基本要求,如学习成绩、品行表现等。
报名和资格审查
制定面试流程
准备面试问题
面试实施
选拔决策
确定面试时间、地点、面试官和面试形式(如单独面试或小组面试)。
组织有序的面试过程,记录申请者的表现,确保公平公正。
设计针对学生会工作特点和岗位需求的面试问题,考察申请者的沟通能力、团队协作、创新思维等。
根据面试表现和评分结果,综合考虑申请者的能力和潜力,做出选拔决策。
录取和通知流程
根据选拔结果,确定录取名单,并备份存档。
通过邮件、电话或短信等方式通知录取者,并告知后续工作安排和注意事项。
在学校官网或公告板上公布录取结果,接受师生监督。
指导录取者办理入会手续,如填写成员登记表、领取学生会证件等。
确定录取名单
通知录取者
公布录取结果
办理入会手续
04
纳新活动成果展示
CHAPTER
新成员数量和质量分析
本次纳新活动共吸引了500余名新生参与,经过层层选拔,最终录取了200名新成员,录取比例约为40%。
从质量上看,新成员普遍具有较高的综合素质和较强的团队协作能力,其中不乏具有特长和突出表现的同学。
通过后续培训和考核,新成员们逐渐融入学生会大家庭,并在各项工作中展现出较高的工作能力和责任心。
1
2
3
共录取了30名新成员,他们具有较强的创意和设计能力,为宣传部的后续工作注入了新的活力。
宣传部
共录取了25名新成员,他们具备较强的组织策划能力和团队协作精神,为组织部的各项工作提供了有力支持。
组织部
共录取了20名新成员,他们拥有广泛的人脉资源和较强的沟通协调能力,为外联部开展对外合作和交流奠定了坚实基础。
外联部
各部门纳新情况统计
李明
来自宣传部的新成员,擅长平面设计和视频剪辑,在多次活动中承担主要设计工作,作品受到广泛好评。
王丽
来自组织部的新成员,具有出色的组织策划能力和团队协作精神,在组织多项大型活动中表现突出。
张强
来自外联部的新成员,拥有广泛的人脉资源和较强的沟通协调能力,成功为学生会争取到多项赞助和支持。
优秀新成员风采展示
05
纳新活动中存在的问题与不足
CHAPTER
仅通过学校公告栏和社交媒体进行宣传,未能充分利用其他有效的宣传途径,如校园广播、学生组织合作等。
宣传渠道有限
宣传内容过于简单,未能充分展示学生会的特色和优势,难以引起潜在成员的兴趣和关注。
宣传内容缺乏吸引力
宣传活动的时间安
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