中小企业管理模拟试题1 .pdfVIP

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中小企业管理》模拟试题1

一、名词解释

1.极具吸引力的小企业

2.小猎头企业

3.现金流量评估法

4.背景式特许经营

5.所有者权益

6.企业扶植机构

7.风险报酬

8.不细分战略

“X”

二、判断题(正确打“/”,错误打,并加以说明)

1.人们身上存在着不同程度的成就欲望。

2.小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机

会。

4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。5.家族企业

不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动

与家务活动分开

三、填空题

)、合伙制和公司

1.小企业广泛采用的组织形式是(制。

2.企业选择城市时,必须根据()条件、可利用的支

持服务等因素进行分析对比。

3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的()和

转让。

4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,

()的投资回报率就会越高。

5.企业创立者或管理者的()对企业行为品格的

影响是相当大的。

6.小企业基本的法律文件主要有(和可)、代理协议

转换票据等。

7.企业发展资金的主要来源是()。

8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应

功能和()功能。

)和这些盈利在未来

9.适当的资本化比率是以(的预测增长

率为基础的。

10.对于多数企业家的成功来讲,()和经历是其关键的因

素。

四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一

a.“外在控制中心”b.良好授权能

c.“内在控制中心”

2.成为企业家的途径不包括

a.创办新企业b.开办特许经营企

c.进入家族企业

3.________________________________________用来衡量

小企业规模的标准不包括__________________________。

a.销售额b.资产价值c.存款量d.企

4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬

不起头,这种失去自尊是一种______________的表现。

a.突发事件b.社会和经济损失

c.公司避难者损失d.心理损伤

5.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造

成的企业倒闭,一般被认为在____________方面存在着问题。

a.市场营销b.经营管理c.广告宣传

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