医院综合绩效管理方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XXXX医院综合绩效管理方案

运(行稿)

目录

目录1

第一章概要3

一、指导思想3

二、制订原3

第二章医院季度综合目标管理4

一、院级领导季度综合目标管理(7人份)4

二、临床外科病区季度综合目标管理(3人份)5

三、临床内科病区季度综合目标管理(M人份)7

四、手术麻醉科季度综合目标管理(1人份)9

五、医技科季度综合目标管理(7人份)10

第三章医院全面质量安全管理体系12

第四章医院核心制度管理体系12

第五章医院全成本管理体系12

一、非核算科室成本控制管理办法12

二、核算科室成本控制办法13

三、科室出库物资消耗占比控制办法13

四、全成本管理具体制度144^

第六章医院患者权益保障体系15

一、医院药品收入占比管理15

二、医院材料收入占比管理16

三、医院平均住院日管理171X

四、患者转院转诊率管理1849

第七章医院薪酬福利管理体系19

一、效益绩效工资管理办法19

一、工作量绩效工资管理办法共(4项)20

三、单项绩效工资管理办法共(12项)2122

四、年度绩效工资管理办法共(2项,22条)28

五、其他绩效工资管理办法共(13项)30

第八章科室二次分配管理系统31

一、效益绩效工资发放管理办法31

二、临床科室含(手术)效益绩效工资二次考核分配32

三、医技科室效益绩效工资二次考核分配34

四、药剂科室效益绩效工资二次考核分配35

五、行政后勤科室效益绩效工资管理35

六、其他科生一次考核分配办法36

第九章医院人员管理36

第十章医院特殊事项管理体系37

一、特殊科室效益绩效工资核算办法37

二、其他特殊事项管理38

第十一章方案实施计划40

一、方案执行时间40

二、方案修订流程40

第十二章附件41

附件1:医院现有核算单元确认表41

附件2:医院各科室效益绩效工资核算系数表42

附件3:医院年度奖考核管理办法42

附件4:医院内部结算价格48

附件5:各科室专业设备、一般设备确认表(样式)49

附件6:各科室人员信息确认表(样式)49

附件7:各科室房屋信息确认表49

附件8:行政后勤人员分配系数50

附件9:医院各科2020年目标预算管理办法50

附件10:医院各科2020年目标管理预算结果51

附件11:医院各科2020年季度基本工作量控制标准51

附件•12:医院各科室门诊基本工作量控制标准51

附件13:医院各科室季度综合目标管理绩效工资基数计算标准表52

附件14:医院科室或诊疗组收入核算办法54

附件15:医院科室或诊疗组成本核算办法55

第一章概要

一、指导思想

依据中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发

(2009)6号),卫生部等部门下发的《关于公立医院改革试点的指导意见》

(卫医管发(2010J20号)文件精神,中华人民共和国国家卫生和计划生育委

员会《加强医疗卫生行风建设“九不准”》国卫办发(2013)49号文件精神,

国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点

工作任务》(以下简称任《务》)精神:全面深化公立医院改革,建立符合

医疗卫生行业特点的薪酬制度,加快建立完善现代医院管理制度和加强绩效

考核评估精神,结合XXXX医院发展战略及实际情况,本着坚持医院公益性

质,坚持规范化管理,坚持可持续发展,坚持调动职工积极性的宗旨,制订

XXXX医院综合绩效管理规范框架及《XXXX医院综合绩效管理案》。

二、制订原则

1、坚持以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考评制度的原则。

2、坚持月度、季度和年度核算相结合的原则。

3、坚持将全院所有科室均纳入成本量化考核

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档