工程项目管理课程设计.pptVIP

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《工程管理》

ProjectManagement?

课程设计

工程名称:A工业厂房钢结构施工管理

;目录;第一局部工程的选择与概况;第二部分;工程管理目标:在业主要求的工期〔56天〕内,满足业主质量要求〔到达验收标准规定合格标准〕的前提下,在228万元的总本钱控制下,通过深化设计、钢结构预制、检测、配合土建专业作好地脚螺栓预埋、复合、钢结构各部件安装、彩板制作安装、完工清理、竣工交验等工序,向业主提交工业厂房的钢结构局部〔含彩板〕。

备注:土建专业、水电配套、装修等专业施工虽然不在我们的工程管理范围内,但各方面存在交叉施工的问题,需要相互协调、相互配合。;2.2工程范围管理-WBS

〔按施工阶段分解〕;2.3工程范围变更预测及措施;第三局部工程组织管理-组织结构图;第四部分;4.1工程时间管理-工程活动清单;4.1工程时间管理-工程活动清单;4.1工程时间管理-工程活动清单;4.1工程时间管理-工程活动清单;4.2工程时间管理-工程顺序网络图;4.3工程时间管理-甘特图;4.4工程的时间管理-工期保证措施;4.5工程的时间管理-工期变更管理;第五部分;5.1工程本钱管理-资源方案-材料;5.1工程本钱管理-资源方案-材料;5.1工程本钱管理-资源方案-机械设备;5.1工程本钱管理-资源方案-机械设备;5.1工程本钱管理-资源方案-劳动力;5.2工程本钱管理-本钱方案;5.2工程本钱管理-本钱方案〔按资源估算〕;5.2工程本钱管理-本钱方案〔按资源估算〕;未通过审核;;第六部分;6.1风险管理计划;6.1风险管理计划;6.1风险管理计划

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