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2024年屏显玻璃盖板精密电子零部件公司组织架构部门职能和业务流程
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
负责建立和组织实施公司内部会计控制制度,负责公司的预算管理、资金支付、银行账户管理、费用报销、票据管理、税务管理、会计核算管理。
2、市场部
负责根据公司整体发展战略以及行业、市场趋势,制定销售策略、销售计划,并落实开展。
3、生产管理部
负责编制公司生产计划并对其进行监控;组织均衡生产,保证生产活动有序地进行;负责原材料、半成品、成品仓库的管理;负责成品的打包、发货。
4、玻璃部
负责屏显玻璃盖板产品生产计划的实施
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