三级(三级以下)产品技术状态管理计划 .pdfVIP

XXX（产品名称型号）

技术状态管理计划

1目的

XXX（产品名称）XXX（产

本计划规定了技术状态管理的原则、主要内容和要求，是指导

品名称）也是各配套分承研方实施技术状

以及技术状态项研制过程的技术状态管理基本文件，

态管理必须遵循的基本规定（如有）

。

XXX（产品名称）

本计划适用于以及技术状态项研制过程。

2引用文件

GJB3206A技术状态管理

GJB3273研制阶段技术审查

……

3产品概述

3.1产品功能

略，摘抄《技术协议》。

3.2产品组成及技术状态项

XXX（产品名称）

主要由XXX、XXX、XXX、……组成。其中，XXX、XXX、XXX为本公司研制，

XXX、XXX为外委新研产品，XXX、XXX为外购货架产品。其组成及配套关系如表1所示。

表1产品组成及配套关系

产品组成及研制分工见表1。

表1×××(产品名称)组成及研制分工

序号名称型号级别新研/改型/选用单机配套数量研制单位生产单位

1××××××三级新研×××××××

2××××××三级以下新研×××××××

3××××××三级以下选用×××××××

4……

4组织机构和人员职责

4.1技术状态管理机构及人员组成

XXX（产品名称）

公司成立技术状态管理小组，在公司技术状态管理委员会指导下，具体

10

XXX（产品名称）

负责研制过程技术状态管理工作。

技术状态管理小组由总工程师担任组长，成员主要有：主设计师、各专业设计师、项目经

理、工艺师、质量师、标准化师等，主设计师负责本项目技术状态日常管理工作。需要时，可

图示或表格说明。

4.2技术状态管理机构和人员职责

技术状态管理小组负责：

a）负责编制审批技术管理计划、技术状态项清单、《研制任务书》、《研制规范》、《产

品规范》；

b）对技术状态更改申请、关键和重要的偏离和超差申请进行审查，按决策权限提出批准

或不批准建议；

c）对顾客（或合同）要求控制的更改、偏离和超差申请进行审查，提出批准或不批准的

建议，履行报批手续；

d）对批准的更改申请和批复的偏离和超差申请，监督设计师系统以技术文件形式传递到

有关部门，顾客要求时，抄报上一级配套单位备案。

各成员具体职责如下：

主设计师负责组织明确技术状态基线，负责组织实施技术状态的控制和技术状态纪实；

质量师履行技术状态审核及技术状态管理的监督和检查职责；

各专业设计师提出技术状态标识要求并负责设计文件的编号；

标准化师应协助主设计师拟制技术状态项在研制各阶段的技术文件清单，并在标准化大纲

中反映。

项目经理负责对技术状态文件进行管理、保存，按要求登记、发放技术状态文件，协助检

查承担各外委研制单位的技术文件以及技术状态文件更改的落实情况。

注：三