重点难点分析实施报告及合理化建议.pdfVIP

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本工程重点、难点分析和合理化建议以及相应监理控制手段及方法

一、工程的重点、难点分析

从本公司多年监理类似工程的监理经历，我们认为组织实施本工

程应对以下几项工作作为重点，给予认真对待。

1.1交通导行：本工程现行施工路段交通流量大，顶峰期间车辆

拥堵严重，必然对工程参建人员带来交通平安隐患。加强交通平安教

育是保证工程正常进展的重要措施。

1.2管线协调：本工程新建道路、给排水、通信、电、交通设施、

照明、绿化，涉及多家施工单位。在配套综合管线施工过程中不可防

止的会出现穿插施工，因此本工程的组织协调内容较多，如何处理解

决矛盾，按时完成施工任务，将是总承包单位和监理单位的共同责任。

只有精心组织建立和合理安排施工，才能保障在预定的工期完成建立

任务。

1.3施工过程中预制小箱梁的质量控制也是难点之一，箱梁制作

阶段质量控制是小箱梁质量控制的关键环节，小箱梁质量优劣很大程

度上取决于制作过程的控制。

1.4本道路工程施工过程中，对周围交通的影响较大，开挖土方

量较大，为减少开挖的土方、减少公害及节约工期，采用顶管法施工，

其施工质量亦是控制的重点之一。

二、针对工程的重点、难点监理合理化建议

2.1施工平安监控

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2.1.1工程施工前，要求施工单位必须针对本工程的特点，按照

相关规*要求编制各专项施工方案；对于超过一定规模的危险性较大

的深基坑，必须通过专家论证，并且经监理审查审核平安专项施工方

案中的平安措施符合国家强制性标准要求前方可施工。

2.1.2施工过程中，严格要求施工方按照各专项施工方案进展施

工，并加强巡视与检查，对重要部位与工序加强旁站，确保施工质量

与平安。

2.2交通压力下的平安施工问题：

2.2.1加强交通平安教育是保证工程正常进展的重要措施。平时

按要求加强对作业人员的平安教育，切实做好施工现场的平安管理工

作；同时加强对周围居民及行人的交通疏导，取得他们的信任，为平

安文明施工创造条件。

2.2.2规*施工现场的作业行为，杜绝不文明施工现象。

2.2.3加强巡查与监测，对于发现的问题要及时汇报并处理到位。

2.3管线施工单位众多，需统筹规划

2.3.1针对本工程工期紧，工作内容多，建议总承包人将配套公

用管线施工、给排水工程、交通工程、照明、绿化等工程作为一个整

体工程制定一个切实可行的整体施工组织设计，保证各工程合理、有

序的组织施工。

2.3.2建议：在编制本工程整体施工组织设计时，重点制定几个

关键工程的工期。

第一：路下配套管线完成的时间；

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第二：道路主辅路完成时间。更进一步安排各专业施工单位穿插

施工时间，便于协调各项专业的施工配合，全面掌控施工进度，留有

时间进展交通、照明、绿化和附属工程的施工。

2.3.3综合协调：严谨组织好关键工程道路、管线施工是保证工

期的关键工作。

2.3.4综合管线施工往往会由多个专业施工队伍来分包建立。总

承包人必须统一组织和协调综合管线的施工，本着先深后浅、有压让

无压的原则组织施工。总承包单位除负有统一组织协调的责任外，还

应积极为专业管线单位创造条件和提供便利条件，确保各专业管线的

施工。

2.3.5道路作业面展开后，适合大机械化施工。承包人应充分利

用这个条件，集中调配大型道路施工设备，精心组织，完成道路工程

施工。道路施工中重要之一是管线回填，管线回填的质量直接影响路

基质量，各综合管线施工往往是专业管线队伍施工，管道完成后，对

回填土不重视，因此建议专业管线队伍管道回填土只进展到胸腔，剩

余回填土由道路施工单位完成，以便控制回填土质量，同时工期也得

到促进。

三、针对工程的重点、难点监理控制措施及方法

3.1小箱梁质量控制监理工作方法和措施

小箱梁制作质量控制管理，实际上是监理方组织生产单位按合同

标准进展制作，并对形成质量的诸因素进展检测、核验，对差异提出

调整，纠正措施的监视管理过程，这是监理方的一项重要职责。监理