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物业管理工程维修部运行手册
编制:
审核:
批准:
北京安佳物业管理有限公司
二零零五年二月
目录
第一章工程部人员架构图3
第二章工程部管理范围v4〜
5
第三章工程部规章制度v6〜v
30
第一节第一节公共部分
6-18
第二节第节强电专业
19-26
第二节第―•—节空调专业
27〜33
第四节第四节弱电专业
34〜v35
第四章工程部维修保养流程36〉〜
41
第五章工程部人员调配流程42
第六章工程部工作单流程43-
44
第七章设备节能办法45
第一章
第二章第一章工程部人员结构图
维修工维修工维修工维修工
第三章第二章工程部管理范围
工程部负责的日常工作有：
1.对建筑物及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。
2.对物业未尽人意之处提出整改方案。
3.对客户的装修工程方案审核，对施工进行监督管理。
4.对客户进行有偿服务。
5.为物业管理提供有关工程询问。
6.公司及物业管理处领导交办的其它工作。
一、一、强电专业
1.I.负责整个物业变配电系统的日常运行、管理及维护、保养工作。
2.2.负责空调、冷水机组等动力电源的供给。一般情况下电机、控制器
由空调专业自行负责，但当对方技术力量不足或设备工具不全时，应
给予支持配合。
3.3.负责给排水专业所有动力电源的维修保养。
4.4.负责物业公共区域的照明维修。
5.5.负责物业临时供电的安排和计划。
6.6.负责消防系统强电及卷帘门的维修、保养。
7.7.负责提供节约电力的计划方案，并经批准后实施。
8.对系统不完善的地方提出整改方案，并经批准后实施。
9.为客户提供有偿服务。
二、二、空调、给排水专业
1.1.负责整个物业空调制冷、采暖通风系统的日常运行、管理及维修、
保养工作。
2.2.改善空调、采暖、通风系统的设计，使物业有一个良好舒适环境,
同时最大限度节约能源。
3.3.负责整个物业的供水系统、排水系
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