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麦肯锡九大手册之七
战略
1
TCQ011129BJ(GB)
战略
概述与基本框架
本手册及附件包括了
McKinsey公司顾问客户服
务培训所需的全部基本资料。
拿到本手册的McKinsey员
A工必须确保本手册没有被复
制、散发或采取任何方式为
工作手册第三方所用（包括我们的客
户）。在您离开McKinsey
公司时，有义务归还本文件。
2
TCQ011129BJ(GB)
目录
第一部分供应商和分销商分析
第1章:战略目标市场分析
价值模型第4步：产生战略选择
5-Cs模型
适应公司远景及战略
第2章:定义经营单元战略竞争
集中
战略规则/业务构想
获得
在哪里竞争
创造
怎样竞争合作
价值假设
业务动态框架
可持续竞争优势第5步：测试动态影响并作出选择
何时竞争第6步：设计细节并实施
一系列相互协调的举措SMILE框架
价值传递系统7-S框架
第3章:发展战略思考流程促进变革
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