企业固定资产管理制度(真题7篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业固定资产管理制度(通用7篇)

企业固定资产管理制度1第一章说明

第一条为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理

水平,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本制度。

第二条固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,

提高固定资产的利用率,确保公司固定资产的保值和增值。

第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度,建立健

全各种固定资产台帐、档案。

第四条对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资

产更新、新增、调拨、报废等审批手续。

第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加

强固定资产的日常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定

资产。

第六条定期进行清查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘

亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明原因,写出书面报告,

并上报主管部门(公司总部,国资局)批准,及时进行帐务处理。

第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率,对固定

资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续,

并应设置固定资产明细帐进行核算。

第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。合理折

1/22

旧,真实地反映成本和企业利润,正确地评价生产经营成果。充

分挖掘现有固定资产的潜力,促进产品数量、质量的提高,降低

产品成本,保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。

第二章固定资产的标准和分类

第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋,建筑物、

机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、

工具等,价值在1500元以上。不属于生产经营主要设备的物品,

单位价值在2022元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作

为固定资产。

第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理:

(1)生产用固定资产,包括房屋、建造物、动力设备、传导

设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理

用具等。

(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、

专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。

(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。

(4)未使用的固定资产,指尚未使用的固定资产,调入尚未

安装的固定资产,进行改建、扩建的固定资产,以及停止使用的

固定资产。

(5)不需用的固定资产,指本企业不需要处理使用的固定资

产。

(6)封存固定资产,指经审核批准不用的设备。

2/22

第三章固定资产的折旧

第十一条折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品成本中

的价值,所提取的价值用货币表示就是折旧费,折旧费用于固定

资产的不断更新和重置。

第十二条固定资产折旧的计提采用分类综合折旧率,提足

折旧后仍继续使用的不再计提折旧。提前报废的固定资产,不再

补提折旧,但其未提足部分应从企业当年损益中抵减,并按其未

提足额的50%,从各分(子)公司的工资资金兑现额中扣除。当月

增减的固定资产,计提的折旧额在下一个月份相应增减。

第十三条报废或转让的固定资产的变价净收入(变价收入

减除清理费用后的净额)与固定资产净值(原价减累计折旧)的差

额,作为公司的营业收入或营业外支出处理。

第十四条固定资产的大修理费用,采取待摊办法进行核算,

摊销期应与大修理周期相同。

第十五条各分子公司应加强固定资产使用的管理,计划财

务管理部门应逐月编制“固定资金用量计划表”核算好固定资

金产值率和固定资产利用率。

第四章固定资产管理机构的设置及权限

第十六条公司成立固定资产管理委员会

主任:总经理

副主任:常务副总经理、总会计师

成员:生产管理部、计财部的有关人员

3/22

第十七条固定资产管理委员会负责全公司固定资产的管理

工作,负责审批各分(子)公司固定资产的购置和报废。对固定资

产的安全保管和有效利用进行全面监督,组织参与分、子公司固

定资产的清查,针对清查中发现的问

文档评论(0)

181****6682 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档