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医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而
持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,
包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动
有关的设备、器具、工具等。以下是小编精心整理的医院固定资产管
理制度(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
医院固定资产管理制度1
一、设置固定资产管理机构
由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护
士长组成设备管理机构,负责设备购置可行性论证、考察、保管及使
用管理办法。
二、固定资产标准
一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以
上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原由物质形态的
资产。以及单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大
批同类物资。
三、固定资产的计价
为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际成本,正确固
定资产折旧,必须按照《工业企业财务制度》规定的原价为计价基础,
对固定资产进行计价。
四、固定资产内部转移的管理
固定资产内部转移,须经分管院长同意,由总务科统一调度,调
出、调入部门双方办理手续,固定资产管理部门要根据调出、调入单
及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐,并报送财务部门。
五、固定资产折旧
范围:
1、房屋和建筑物;
2、在用医疗器械等专用设备;
3、办公用品、家具等一般设备;
4、图书;
5、其他。
折旧办法:房屋及建筑物,年提取率为3%计算
专用设备电子设备,年提取率为20%
光学设备年提取率为15%
机械设备年提取率为12%
其他设备年提取率为10%
六、固定资产修理的管理
固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门,其他部门应配合
管理。设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。确保医疗仪
器设备的正常运转,对发生的修理费支出,5仟元以下列入管理费用,
修理费支出,5仟元以上列专用基金修购基金支出。
七、固定资产调出、出售或外借
1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长
同意后,同时按规定办好手续并及时转帐,报送财务部门。
2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后,并经评估机构确
认后进行有价转让。
八、固定资产报废
一般设备应有使用部门提出报告,经院长同意,才可报废;贵重设
备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续,
并报上级部门批准。
医院固定资产管理制度2
一、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法。
二、负责固定资产的明细核算,保持核对帐、物、卡相符。
三、负责编制固有关固定资产的报表。
四、按时准确计提折旧。
五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点,按权限规定办理盘
亏、盘盈、报废审批手续。
六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内
部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,定期清查核对,做到
帐物相符。
七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。
八、完成上级交办的其他工作。
医院固定资产管理制度3
为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的
流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常
进行,特制订本管理规定。
一、固定资产的分类
固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年
以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后
工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属
关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设
备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室管理责任制
1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,
建立分科室的财产实物明细帐,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、
报废等有关审批手续。
2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的
建帐和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作,实
行会
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