县2024年推进“健康城市”建设情况汇报.docx

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推进“健康城市”建设情况汇报

近年来，我县不断深化基层医药卫生综合改革，加强医疗卫生服务能力建设，开展健康教育与健康促进，着力提高人民群众健康水平，有效推进了“健康城市”建设有效开展。现将有关工作开展情况汇报如下。

一、主要工作

（一）强化组织实施，落实健康建设。

一是强化统筹协调。根据“健康城市”建设要求，提出建设“健康X”目标，连续多年将建设“健康X”工作写入政府工作报告，纳入政府重点督办事项。成立多个由县政府主要领导任组长，各相关部门主要负责同志为成员的推进建设“健康X”工作领导小组。工作领导小组多次召开工作会议，研究有关工作，明确各有关部门责任，制定时间表，推进工作发展。X县还将建设“健康X”相关指标纳入各村（社区）年度目标责任制考核，加大督促指导力度，确保各项任务落到实处。

二是强化经济支持。积极落实政府投入责任，将符合政府保障范围、符合卫生健康事业的经费纳入财政预算。2024年，县财政投入X多万启动集社区卫生服务中心、疾病预防控制中心和计划生育服务所于一体的新社区卫生服务中心综合大楼建设。2024年X医院移交县属地管理以来，县财政共安排X多万支持X医院兴建住院楼、购置医疗设备。因应全面实施取消药品加成政策，对X医院的基本建设、设备购置以及取消药品加成造成的政策性亏损进行补助，每年补助标准达到100％。

三是强化宣传引导。通过电视、网络、宣传栏、主题活动等方式大力宣传“健康城市”（健康X）建设的重要意义和主要内容，引导广大群众积极参与，投身建设，提高公众的认知度和参与度。每年通过广泛持续地宣传健康科学知识，提高群众健康素养，为“健康城市”（健康X）建设创造良好的舆论环境。

（二）加大制度供给，完善健康保障。

一是深化医药卫生体制改革。从X年起，我县连续起草制定了加强医疗卫生服务能力建设、医疗联合体建设和发展、双向转诊制度等X个政策文件，为医改工作提供制度保障；进一步推动公立医院综合改革，指导X医院制定了《关于建立现代医院管理制度的工作方案》，明确了X项主要任务有序推进。为加快分级诊疗制度建立，我县以常见病、多发病、慢性病分诊分治为突破口，积极探索多种形式医联体，已组建X医院和社卫中心有县内医联体，X医院、社卫中心分别与省人民医院、市中医院等三甲医院组建医疗共同体、专科联盟、远程医疗协作网等形式的医联体近X个。

二是加快健康人力队伍建设。加大人才引进和培养工作力度，选派医师外出参加培训进修，组织医务人员参加城市市全科医师培训，提升临床医疗水平。2024年开展名医、名科推选培育工作，评选出X名X名医，评选X医院骨科为X县临床重点培育专科、评选X医院老年医学科和疼痛科为X县临床特色培育专科，推动临床医学水平提升。开展公立医疗机构薪酬制度改革，探索优秀聘用人员、特殊岗位人才等享受在编待遇的机制，全县公立医疗机构非在编与在编员工差距逐渐缩小，提高医务人员积极性。在全县组建“健康教育队伍”，从全县卫生健康系统选拔X名医技人员组建健康X讲师团；培育X名村（社区）、学校、企业、机关单位健康促进员，规范工作职责及工作制度；计划招募X名健康X志愿者（健康宣传员），提升基层健康教育理论水平和实践技能。

三是探索试行医养结合养老模式。县财政投入X多万元进行养老护理院改建工作，配套生活设施及医疗设备、功能服务室。由卫生健康局与社会事务局共同负责统筹组织，X敬老院、X医院负责日常运营，计划提供编制床位X张，采取“一班人，两块牌，三方合作”管理模式，为失能老年人提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化的健康和养老服务。

（三）提升服务能力，优化健康服务。

一是健全公共卫生服务体系。全面落实14项国家基本公共卫生服务项目，各项公共卫生项目指标均达到了省市要求。组建了24个由1名全科医生＋1名公卫医师＋1名社区护士＋1名村组健康促进员的家庭医生签约服务团队，实行分片网络化管理服务模式，积极做好群众的健康管家。目前，建立居民健康档案近X万份，家庭医生式签约服务X万多人，重点人群签约率X％。成立项目领导小组及办公室，先后开展了65岁以上户籍老年人和慢病患者免费健康体检、托幼儿童现场免费体检、儿童口腔疾病综合干预、两癌筛查、新生儿健康随访等项目，提高了群众健康水平。

二是健全医疗卫生服务休系。整合县内医疗资源，强化X医院在县内医疗卫生的枢纽作用，巩固社区卫生服务机构网底功能。在X医院以创二甲为抓手和目标，推进二级分科，完善科室建设，着力提升医院的专科建设水平，提高疑难杂症的诊治能力，基本实现“常见病不出X”，其中骨科被评为全市特色专科；2024年X医院业务同比增长X％，在市公立医院绩效考核中排名同级医院前列。在社卫中心完善机构标准化建设，加强社区卫生服务网络建设，形成了“1中心6