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it高级工程师述职报告

it高级工程师述职报告

述职报告可以说是对自己入职来的一次总结，也可以说是和公司

各位领导、同事、帮助过我的人及自己心里的一次沟通。以下是小编

整理的it高级工程师述职报告，可能会让你更加了解it高级工程师的

工作内容。

it高级工程师述职报告1

回顾20xx年这一年来的工作，本人在公司领导及各位同事的支持

和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。

通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了

较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

一、工作情况

1、总体来说，20xx年本人主要完成了“……银行系统”、“……

渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以

及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上

线。

2、日常本人主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需

求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学

习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内

容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇

到的问题进行沟通，并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，

绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测

试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上

系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性

测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门

群中发布分享。三联阅读/转载请保留

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中

学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技

术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，本人有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流

程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯

路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。

一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽

需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求

说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了

时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!

节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希

望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的

了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我

们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而

不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完

美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发

过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用

户满意度。

具体来说20xx年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习

金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作

用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

it高级工程师述职报告3

本人是袁大头，在信息化工程部担任主管一职，过去的一年是充

实和忙碌的；这一年围绕着部门工作开展，本人也保质保量的完成领

导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管

进行了过渡和转变。下面本人就自己一年来的.工作情况做简要汇报：

一、工作回顾（主要分6个方面）

1、oa系统方面：

20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进，为保

障系统的稳定有效运行，本人和本部门其他人员，分别负责了不同公

司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理

等，及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行，与此同时本人又

配合部门