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iqc述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是负责IQC（进料质量控制）工作的_____，很荣幸能在这里向

大家汇报我的工作情况。在过去的一段时间里，我始终坚守岗位，秉

持着严谨认真的工作态度，努力确保公司进料的质量，为公司的产品

质量打下坚实的基础。

一、工作概述

1、进料检验

我严格按照公司制定的检验标准和流程，对各类原材料、零部件进

行检验。从供应商的送货单核对，到货物的外观检查、尺寸测量、性

能测试等环节，我都一丝不苟，不放过任何一个可能存在质量问题的

细节。对于检验合格的物料，及时办理入库手续；对于不合格的物料，

坚决予以退回，并及时与供应商沟通，要求其整改。

2、质量数据统计与分析

我每天都会认真记录检验数据，包括检验的批次、合格批次、不合

格批次、不合格原因等。通过对这些数据的定期统计和分析，我能够

清晰地了解到不同供应商的供货质量情况，以及各类物料的质量趋势。

这为我们后续的采购决策提供了有力的数据支持，也有助于我们与供

应商进行更有针对性的质量改进沟通。

3、供应商管理

与供应商保持密切的沟通和合作是保证进料质量的重要环节。我会

定期向供应商反馈质量问题，协助他们分析原因，提出改进措施，并

跟踪改进效果。对于质量表现优秀的供应商，给予肯定和鼓励；对于

质量不稳定的供应商，加大检验力度，并督促其尽快提升质量水平。

二、工作成果

1、进料质量提升

通过严格的检验和持续的质量监控，进料的不合格率显著下降。从

去年同期的_____%降低到了目前的_____%，这为公司减少了因原材料

质量问题导致的生产延误和成本增加。

2、供应商质量改进

在与供应商的共同努力下，多家供应商的产品质量得到了明显提升。

例如，＿____供应商的_____产品，经过多次沟通和改进，其不合格率

从最初的_____%降低到了目前的_____%，大大提高了我们生产的稳定

性。

3、检验效率提高

通过优化检验流程和方法，以及合理安排检验人员的工作任务，检

验效率得到了显著提高。原本需要_____天才能完成的检验工作，现在

可以在_____天内完成，有效缩短了物料的入库周期。

三、遇到的问题及解决措施

1、检验标准不明确

在工作中，有时会遇到检验标准不够明确或者存在模糊地带的情况。

这给检验工作带来了一定的困扰，也容易导致与供应商之间的争议。

为了解决这个问题，我积极与相关部门沟通，对不明确的检验标准进

行了修订和完善，确保检验工作有章可循。

2、供应商配合度不高

部分供应商对质量问题重视不够，配合度不高，导致质量改进工作

进展缓慢。针对这种情况，我一方面加强与供应商的沟通和协调，向

他们强调质量的重要性；另一方面，及时向上级汇报，通过公司层面

与供应商进行沟通和施压，促使其积极改进质量。

3、检验设备老化

由于检验设备使用时间较长，部分设备出现老化和精度下降的问题，

影响了检验结果的准确性。为了解决这个问题，我及时向上级提出设

备更新和维护的申请，并协助相关部门完成了设备的采购和安装调试

工作。

四、未来工作计划

1、持续优化检验流程

进一步分析检验流程中存在的问题和不足，通过引入先进的检验技

术和方法，不断优化检验流程，提高检验效率和准确性。

2、加强供应商管理

加大对供应商的审核和评估力度，建立供应商质量档案，对供应商

进行分类管理。同时，加强与供应商的合作，共同制定质量改进计划，

推动供应商的质量水平不断提升。

3、提升自身专业能力

积极参加相关的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能

水平，更好地适应公司发展的需要。

4、完善质量数据统计与分析

进一步完善质量数据的统计和分析方法，提高数据的准确性和可靠

性。通过深入分析质量数据，为公司的质量管理决策提供更加科学、

有效的依据。

总之，在过去的工作中，我虽然取得了一些成绩，但也深知自己还

存在很多不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己

的工作能力和业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

汇报人：＿____

汇报日期：＿____