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CRM客户管理系统
CRM客户管理系统是一套先进的管理模式,其实施要取得成功,必须有强大的技术和工具支
持,是实施客户关系管理必不可少的一套技术和工具集成支持平台。思创CRM客户管理系
统基于网络、通讯、计算机等信息技术,能实现不同职能部门的无缝连接,能够协助管理者
更好地完成客户关系管理的两项基本任务:识别和保持有价值客户。
CRM客户管理系统介绍
CRM客户管理系统介绍CRM客户管理系统由客户信息管理、销售过程
自动化(SFA)、营销自动化(MA)、客户服务与支持(CSS)管理、
客户分析(CA)系统5大主要功能模块组成。
CRM客户管理系统应用路线图
CRM的应用在制造业不是一朝一夕的事情,实施阶段只能是铺路搭桥,要想企
业的营销服务快车跑起来,需要企业长期坚持。但应用路线图应该清晰的展现在眼前:
第一阶段
市场、销售、服务业务数据的积累,客户/伙伴信息整合,满足一般的查询统
计需要,初步发现价值客户/伙伴,能够进行业务过程控制,初步形成部门级协同
作战;
第二阶段
建立企业、部门、员工业绩的量化评价体系,建立客户/伙伴/员工价值金字
塔,提高客户/伙伴/员工满意度,基本准确的进行市场销售预测,为企业生产、
物流提供依据,形成区域级协同作战;
第三阶段
通过CRM客户管理系统能够进行市场营销方面的决策管理,为研发体系提供市
场需求,按需求开发产品、组织生产物流,建立以客户价值为核心导向的企业管理模
式,形成企业级协同作战;
第四阶段
CRM客户管理系统作为企业管理平台的中间层,整合客户、业务信息,向内部
ERP/PDM系统进行传递,建立扩展型企业价值链,以更加强大灵活的身手投入市场。
CRM客户管理系统
就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞
争力的一种手段,它主要包含以下几个主要方面(简称7P):
客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;
客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、
变动情况等;
客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净
利润等;
客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等
指标划分的销售额;
客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客
户的手段等;
客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等;
客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。
CRM客户管理系统的目标
缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及
提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。
CRM客户管理系统要求企业完整地认识整个客户生命周期,提供与客户沟通
的统一平台,提高员工与客户接触的效率和客户反馈率。一个成功的客户管理软件至
少应包括如下功能:通过电话、传真、网络、电子邮件等多种渠道与客户保持沟通;
使企业员工全面了解客户关系,根据客户需求进行交易,记录获得的客户信息,在企
业内部做到客户信息共享;对市场计划进行整体规划和评估;对各种销售活动进行跟
踪;通过大量积累的动态资料,对市场和销售进行全面分析等等……
国内CRM客户管理系统基本功能:
客户资源管理
支持客户资料的批量导入、支持多联系人管理、支持客户名称的排重、支持多条
件有哪些信誉好的足球投注网站。支持客户资料、联系人资料的修改、删除权限的控制。
客户权限
支持批量客户资料的共享、分配和转移操作,支持上级对下级资料的查看,可严
格控制业务员可查看的客户范围。
外出登记
如果业务人员需要外出,可以直接在系统中登记,还可以直接按客户进行周计划
的外出安排,省去了纸质登记的麻烦。并且有外出登记就有联系记录,容易相互对照。
联系记录
无论是上门还是电话联络或其他联系方式,都可以将本次联络的结果和概要进行
小结,以便管理人员的检查和指导,并通过系统进行批复,给出指导意见,加强上下
级的沟通。
机会管理
将机会根据一些可衡量的指标,划分为不同的阶段,
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