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固定资产管理制度范本

以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：

1.目的

本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提

高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。

2.适用范围

本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑

物、设备、机械、车辆、办公家具等。

3.资产分类

公司的固定资产分为以下几类：

-房屋及土地

-机械设备

-交通工具

-电子设备

-办公设备及家具

-其他固定资产

4.资产管理责任

-董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。

-资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清

单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。

-部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告

资产状况。

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-员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资

产，并及时报告损失或损坏情况。

5.资产购买和验收

-所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程

序。

-资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行

记录和验收报告。

6.资产使用和维护

-所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同

意。

-部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维

护，以确保其性能和寿命。

-对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相

应的管理方法，如保险、锁定存放等。

7.资产报废和处置

-资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。

-资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进

行相应的处置记录和报告。

8.资产清单和记录

-资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的

详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。

-资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致

性，并进行资产变动记录和报告。

9.监督和审计

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公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和

资产的安全。

10.违规处理

对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法

律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。

以上为固定资产管理制度的范本，公司可以根据自身情况进行修

改和适应。

固定资产管理制度范本（2）

第一章总则

为规范公司固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水

平，特制定本管理制度。

第二章资产管理职责

公司董事会是固定资产管理的最高机构，负责全面协调和监督公

司固定资产的管理工作。

公司总经理负责固定资产的管理工作，包括制定相关制度、设定

使用标准、组织资产核查和评估。

公司财务部门负责固定资产的账务处理，包括资产购置、折旧计

提、处置等事项。

各部门负责本部门固定资产的管理，包括使用、保养、维修等工

作。

第三章资产购置和投资决策

公司资产购置和投资决策需要按照相关的制度和程序进行，包括

编制资产购置计划、报批和审批流程。

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资产购置计划需要按照公司发展战略和实际情况进行调整和更

新，确保资产购置与公司需求相匹配。

资产购置需要进行评估和比价，选取合适的供应商，并签订合

同，明确各方责任和权益。

第四章资产验收和入账

购置的固定资产需要进行验收，确认其数量、规格、技术指标等

是否符合要求。

验收合格的固定资产需及时进行入账，确认资产所有权和使用

权。

入账时需进行准确的资产分类和编码，便于后续的管理和跟踪