公司固定资产管理制度 .pdfVIP

公司固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的

为加强公司固定资产管理，提高使用效率，确保资产安全、完整，

明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本制度。

第二条适用范围

除本制度条款中有特别说明外，本制度适用于公司纳入合并报表

范围的所有公司主体及分部。

第三条依据

1、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等相关

法律、法规、规章、规范性文件。

2、公司经营管理实际情况，包括公司《会计核算制度》、《合同

管理制度》等相关内部管理制度。

第四条定义

本制度所指固定资产是指为生产异型钢、车轮配件、铁路配件、

桁架及配件、汽车总成等产品、出租或经营管理而持有的使用寿命超

过一个会计年度的有形资产。主要分成以下类别：房屋及建筑物、机

器及专业设备、生产性工具器具、运输设备、办公设备及其他。

第二章职责分工与授权批准

第五条职责分工

部门职责

审批固定资产管理相关规章制度

1、董事会

审批固定资产投资计划

组织进行重大固定资产购建项目的技术可行性、市

场可行性及财务可行性分析

2、总裁

审批重大固定资产的购置申请、报废、盘盈盘亏处

理方式

制定固定资产管理各项规章制度

组织编制固定资产投资预算

审批授权范围内固定资产购置申请

3、财务总监

指导、协调、监督和检查各部门的各项固定资产管

理工作

负责固定资产的评估工作

审批固定资产盘盈盘亏报告

监督有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁或

残值回收工作

审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆

除及内部转移等

审核固定资产的各项会计报表

4、财务经理

审核支付账款凭证

审核固定资产盘盈盘亏报告

负责固定资产的投保、索赔工作

负责对固定资产购建、出售、清理、报废和内部转

移等活动引起价值增减变动情况进行控制和管理

负责固定资产核算，正确计量、按规计提折旧、固

定资产减值准备的计提、固定资产核销等，及时反映

其增减变动情况

5、固定资产会计

审核固定资产增加、转移、处理及对外出租出借等

原始凭证

开具固定资产支付账款凭证

参与固定资产的盘点工作

根据购置合同以及付款凭证支付固定资产相关款

6、出纳