公司的固定资产管理制度 .pdf

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提

高公司经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的取得、使用、维护、盘点、处置等各个

环节。

第三条本制度所称固定资产是指公司用于生产经营、出租或管理的，单位价值在

1000元以上（非生产经营性设备单位价值在2000元以上），使用期限超过一年的

有形资产，包括但不限于房屋及建筑物、机器设备、交通运输工具、电子设备等。

第二章固定资产分类与编码

第四条公司固定资产分为以下五大类：

1.房屋及建筑物：包括公司拥有的生产经营用房屋、办公用房、仓库、食堂、宿

舍等。

2.机器设备：包括各种生产设备、生产线、动力设备、输送设备、传导设备等。

3.交通运输工具：包括汽车、叉车、摩托车等。

4.电子设备：包括计算机、通信设备、办公自动化设备等。

5.其他固定资产：包括家具、用具、仪器、工具等。

第五条固定资产按照经济用途和使用情况，实行分类编号管理。

第三章固定资产管理职责

第六条公司各部门应明确固定资产管理职责，具体如下：

1.财务部：负责固定资产的核算、折旧和报废等工作。

2.资产管理部：负责固定资产的采购、验收、使用、维护、盘点、处置等工作。

3.使用部门：负责固定资产的使用、维护和保养，确保固定资产的正常运行。

4.采购部：负责固定资产的采购工作，确保采购质量、价格和交货期限。

第四章固定资产取得与验收

第七条固定资产取得方式包括购置、捐赠、投资、租赁等。

第八条购置固定资产，应按照公司采购流程进行，确保采购质量、价格和交货期

限。

第九条固定资产验收，由资产管理部负责，按照采购合同、技术规格等进行验收。

第五章固定资产使用与维护

第十条固定资产使用，应遵循以下原则：

1.合理使用，避免浪费。

2.严格按照操作规程使用，确保人身和设备安全。

3.定期进行维护保养，延长使用寿命。

第十一条固定资产维护，由使用部门负责，资产管理部进行监督。

第六章固定资产盘点

第十二条公司每年至少进行一次固定资产盘点，由资产管理部负责组织。

第十三条固定资产盘点，应按照以下程序进行：

1.制定盘点计划。

2.组织盘点人员。

3.实地盘点。

4.整理盘点结果。

5.对盘点中发现的问题进行整改。

第七章固定资产处置

第十四条固定资产处置，应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和公司规定。

2.保障公司合法权益。

3.公平、公正、公开。

第十五条固定资产处置，由资产管理部负责组织实施。

第八章附则

第十六条本制度由公司资产管理部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。