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企业固定资产管理制度【4篇】

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【第1篇】企业固定资产管理制度

公司固定资产管理制度(七)

第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现

结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000

元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括房屋及建筑

物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:

1、设置固定资产实物台账及卡片;

2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调

拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;

3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢

失、损坏赔偿规定。

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第四条固定资产核算部门的职责:

1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总

账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;

2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一

次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别

及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:

固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。应由供应部门会同归口管理部门对购置

的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。财务部门

根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定

资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归

口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。由管理和使用该固定资产的部门会

同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。财务部门根据验收

交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

3、出包建造增加的固定资产。财务部门设立“在建工程”科目,

核算工程预付款和基建领用材料,根据施工进度,测算资金需要量;会

同负责建设的部门对出包完工的固定资产进行竣工验收,并将竣工

决算书送交有关审计机构进行审计,根据审定的造价结转在建工程,

登记固定资产账册和登记簿。

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4、内部转移的固定资产。由调入部门填写《固定资产内部转移单》,

调出部门主管同意,资产管理部门批准,调出部门销账,调入部门登账,

并报财务部门据此单转账。

5、投资者投入、债务重组和非货币性交易取得的固定资产。由固

定资产归口管理部门对投入的固定资产进行验收交接,并编制固定资

产交接入库凭证。财务部门根据双方签订的协议和固定资产验收交

接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门

签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

第六条固定资产修理。

固定资产的大修理。在保证检修质量的前提下,应厉行节约。经改

造和更新后固定资产新增的价值,符合资本化条件的,应由资产管理

部门办理固定资产增值手续,报财务部门入账。

第七条固定资产出售。

1、固定资产如需出售处理,固定资产管理部门须申报出售处理固定

资产的报告并列出明细表,注明出售处理原因,报公司负责人批准;

2、财务部门根据公司负责人批准的固定资产出售处理报告进行账

务处理,并开具发票及收款;

3、固定资产管理部门依据财务开具的发票及收据办理发货手续。

第八条固定资产报废。

1、固定资产报废,由固定资产管理部门会同相关技术人员检测后提

出报废申请报告,送公司负责人批准;

2、财务部门依据公司负责人批准的固定资产报废申请报告进行账

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务处理;固定资产管理部门负责进行实物处理。

第九条固定资产盘点。

固定资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次。对于固定资产盘

盈、盘亏由固定资产管理部门提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同

财务部门核查落实后,报公司负责人审批;财务部门依据公