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员工个人发展计划范文(汇总13篇)

（经典版）

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员工个人发展计划范文(汇总13篇)

员工个人发展计划范文第1篇

企业可以利用科技手段来帮助员工执行个人发展计划。下面是关

于公司员工个人发展计划规划范文的内容，欢迎阅读！

员工个人发展规划，一年做一次，在年初做，每半年（或一个季

度）讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配

好，因为个人发展规划，是主要用于自我发展和自己监督用的，以自

己的发展为出发点。但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者

是有关联的，可以用个人发展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考

核。

作为主管，帮助成员制定个人发展规划，引导他围绕团队工作为

核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和交流，发现该成员更

多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主管可以根据个人

发展规划，为每个成员创造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工

作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。

另外，注意引导成员，当工作有时不能达到规划需要时，也应该

努力工作，即工作永远比个人规划优先；而不应该以个人规划去否定

当前工作的必要X。

个人发展规划包括的内容：

a)近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如

职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可

评估X要强。

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b)期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方

面发展。

c)从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，