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2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

2.常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

3.处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

4.工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

5.绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

6.下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后()，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

8.根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

9.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

10.应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持和运行

D.改进

11.利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

12.属于项目式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

13.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

14.管理层次与管理跨度之间的关系为（）

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

15.工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

二.多选题(共10题)

1.施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

2.下列属于施工单位的安全责任的有()。

A.保证安全生产所需资金的投入

B.具备相应的资质条件

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.建立有关安全的制度

E.配备专职安全管理人员

3.范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

4.咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

5.绿色设计的发展趋势主要有()。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计

6.建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

7.对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。

A.直接投资

B.转贷

C.资本金注入

D.投资补助

E.贷款贴息

8.下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交