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8、紧急情况的处理预案及与发包人、监理人的配合措施.pdfVIP

8、紧急情况的处理预案及与发包人、监理人的配合措施.pdf

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第八章紧急情况的处理预案及与发包人、监理人得配合措施

第一节风险评价

一、危险源辨识

首先本项目实际情况,进行危险源辨识,建立《危险源台帐》。

1.危险源辨识的对象和范围

危险源辨识应全面考虑以下内容:

常规活动和非常规活动;

所有进入作业场所人员的活动;

作业场所内的所有设备设施(包括相关方提供部分)。

危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型:

要素定义说明

指以往产生并遗留下来的,对目前的活动和过程

三过去

仍存在影响的风险。

指目前正发生或存在并对活动和过程持续产生

时现在

影响的风险。

将来指计划中的活动在将来可能产生影响的风险。

指连续、稳定、例行和已做出计划安排的活动状

三正常

态。

异常非例行的、不经常发生的活动状态。

指可能突发的导致发生安全事故或职业病的危

态紧急

险源。

物理性风险因素设备设施缺陷、防护缺陷、电危害等;

六化学性风险因素易燃易爆物质、有毒物质等;

种生物性风险因素致病微生物、传染病媒介物等;

类生理及心理性风

健康状况异常、从事禁忌活动等;

型险因

行为性风险因素指挥失误、操作失误等;

其他风险因素管理缺陷、制度不健全等。

2.危险源辨识的方法

进行在辨识危险源时,根据公司辨识的《危险源台帐》,特别是对未包括

的危险源,并纳入本单位的《危险源台帐》。

在辨识危险源时,充分考虑员工及其他相关方的合理建议和要求。

3.危险源辨识的结果

《危险源台帐》由项目经理审批,并将公司《危险源台帐》中不包括的新

增危险源清单报公司总裁办公室。总裁办公室根据上报的新增危险源清单,每

年初组织对公司《危险源台帐》进行修订。

二、风险评价

1.风险评价的方法

风险评价是在危险源辨识的基础上,按定性评价与定量评价相结合的方式

进行。定性评价采用直接判断法,定量评价采用作业条件风险性评价法。

直接判断法的依据主要包括:法律法规的符合性、相关方的合理要求、类

似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。

作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘

积来评价系统人员伤亡风险性的大小,其表达式为:D=L*E*C。

L——发生事故的可能性大小

E——人体暴露于危险环境中的频繁程度

C——发生事故可能造成的后果

D——风险性分值

2.重大风险的判定依据

凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险:

不符合法律、法规和其他要求的;

相关方有合理抱怨和要求的;

曾经发生过事故,且未采取有效控制措施的;

直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的;

通过作业条件风险性评价法,评价总分≥160分的,编制《重大风险清单》。

三、危险源与风险的更新

当发生下列情况时,各单位应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评

价:

相关法律、法规及其他要求发生变化;

公司的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化;

公司的产品、活动和服务发生较大变化;

相关方有合理抱怨和要求。

危险源与风险按同样的方法进行更新。

第二节重大风险的辨识及监测

为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我公司从工

程伊始,就建立以项目经理部领导班子为

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