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部门报需求提交审核;
招聘计划来自业务目标;
02部门总监/经理/分总
满足未来2年/1年目标要求;;
部门未来目标核心KPI及预期目标核心策略/战法关键项目及计划;;
03
04
深度盘点
猎聘牛人;
激励匹配;
逐一人员盘点;
01现有人员工作不饱和
02工作本身无价值，没有结果
03工作分工不合理
04现有人数多，但无无减人计划;;;
选择招聘渠道;;;
没有猎聘高手/肯定没戏;
?招聘计划准确的前提是业务计划准确
?从组织未来业绩实现角度规划核心岗位
?对现有团队进行深度人才盘点
?明确牛人目标及任职要求;
完成本公司下一年度的牛人猎聘计划
?对本公司未来3年/1年业绩进行预测
?明确基于未来业绩的核心岗位设置
?对现有核心岗位匹配进行分析
?明确核心岗位的招聘要求（业绩、年薪及基本条件）
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