2014年渠道工作任务安排与实施计划.doc

2014年渠道工作任务安排与实施计划

在新的一年，公司要实现项目的爆发式发展，必须要对项目的发展前景与具体工作提前做好安排与计划，加强公司管理体系建设、部门协调机制，根据实际情况制定详细的年度工作计划。当然，作为渠道经理的我们，更需要对自己的工作进行细分规划，做好工作的准备。

工作目标与任务

1、目标课程完成任务与目标计划表

2014年任务安排

任务（万元）

合计

月份

3

4

5

6

9

10

11

12

1

考研

1

2

3

5

2

2

3

1

1

20

计算机

1

1

1

2

2

2

1

1

1

12

英语

0.5

0.5

1

1.5

2

2

1.5

0.5

0.5

10

建筑

2

1

3

公务员

0.5

0.5

1

1

1

1

0.5

0.5

7

会计

0.5

0.5

1

1

1

1

0.5

0.5

6

驾校

0.5

1

1

0.5

1

1

0.5

0.5

6

记忆力

1

1

2

拓展培训

1

1

2

合计

4

5.5

8

11

13

12

7

4

2.5

68

目标（万元）

合计

月份

3

4

5

6

9

10

11

12

1

考研

3

4

4

8

2

2

2

2

1

28

计算机

2

2

2

1

2

2

2

1

1

15

英语

2

2

2

1

1

2

2

1

1

14

建筑

1

1

1

1

2

1

1

1

1

10

公务员

1

1

2

3

3

1

1

1

1

14

会计

1

2

2

3

1

2

3

1

1

16

驾校

2

4

4

5

5

2

3

2

3

30

记忆力

1

1

1

1

1

1

1

1

1

9

拓展培训

1

1

2

1

2

2

1

1

1

12

合计

14

18

20

24

19

15

16

11

11

148

2、校园代理数量计划表

月份

目标校园代理数（人）

备注

3

20

一个班级力争做到一个代理

4

40

5

70

6

90

7

100

9

200

10

220

11

240

12

260

主要工作内容

来年工作的主要内容包括校园代理招募、课程招生、团队组建、市场拓展，结合招商部与公司发展的进度，对接渠道工作超额完成招生任务。

三、具体安排

二月份：

1、制定本月的详细工作计划

2、准备宣传与市场工作的物资

3、进行市场调查，快速开拓新市场

三月份：

1、开展合作机构的招生工作

2、校园代理团队的组建与扩大

3、压制竞争对手的宣传与招生

4、进行培训通项目宣传与品牌塑造

四、五、六月份：

1、总结招生工作中存在的问题并解决

2、管理好现有的团队，开拓新市场

渠道一部

茆亚明

2014-1-14