专业技术人才队伍建设总结范文(精选5篇).pdf

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专业技术人才队伍建设总结范文(精选5篇)

专业技术人才队伍建设总结范文篇1

一、人才队伍建设的现状

近几年来,县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的

任务来抓,积极完善各项制度,努力营造有利于优秀人才健康成长和

充分发挥作用的工作机制和内部环境,住建系统人才队伍得到了一定

的发展,队伍结构也有了明显的改善。

全局现有职工19人,在编干部职工19名,其中公务员8人,技

术人员10人、工勤1人。在学历方面,本科以上学历5人,占全局职

工的26%。在专业技能方面,高级职称2人,占技术人员的20%;中

级职称2人,占技术人员的20%;初级职称6人,占技术人员的60%。

20xx年,通过事业单位统一招考引进专业技术人员2人,干部队伍的

整体素质和战斗力进一步增强。20xx年还将招考引进专业技术人员2

人,我局即将满编。

总体来说,县住建局人才队伍整体水平偏低,由于历史原因,还

有一大批初中、高中、中专等学历工作人员,人才队伍亟需加强。

二、人才队伍建设中存在的主要问题

(一)人才队伍总体素质偏低,结构不尽合理

目前,县住建局人才队伍总量偏少,学历偏低,年龄偏大,结构

性矛盾尤为突出,缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。掌

握经济运行规律的综合性人才匮乏,没有城市经营管理方面的人才,

更没有城市发展大规划、大繁荣,懂策划、擅管理方面的人才,一定

程度上制约了住建事业的发展。

全局编制数为22人,其中行政编制9人,事业编制12人,工勤

岗位1人。现有人员19人,空编3人,其中领导班子还缺少一名副局

长。

————从年龄结构上分析,30岁以内2人,占10%;30—40

岁以内4人,占21%;40—50岁以内5人,占26%;50岁以上8

人,占43%。20xx年环保、国土、城管从我局独立出去,带走了一部

分人员,而我局缺少编制无法再引进人员,造成目前人员老化情况非

常严重,不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。

————从学历层面看,本科毕业5人,占26%,但其中4人都

非第一学历,不少人是因为职称晋升等需要通过在职进修获取的,较

多人存在着专业不对口的问题,对业务提升的帮助不是很大。专科毕

业14人,占74%。学历层次整体不高。

————从职称及专业分布看,高级职称2人,占11%;中级职

称2人,占11%;初级6人,占32%。专业领域分布不均。专业人才

稀缺的同时还急需财会、计算机、文秘专业的人员。档案室没有专门

档案管理人员,随着档案的不断增加,档案管理已经不能满足需求。

(二)财政投入不够,人才流失快

尽管近年来县委、县政府增加了对房地产市场、规划建筑领域的

扶持力度,但是对住建行业的重视程度依然不够,人才方面的财政投

入相对偏少,住建系统人员福利待遇总体较低,高端人才引进困难,

现有人才也难以留住的`情况时有发生,从而影响人才队伍的稳定。

(三)制度不完善,队伍缺少活力

现行事业单位制度(如岗位设置、分配制度、人才激励机制)不

够完善,制约和影响了住建人才的培育、引进,同时也导致人才队伍

活力不足。

1、缺少优胜劣汰竞争机制。目前,住建事业单位缺少优胜劣汰竞

争机制,在用人方面是进也难、出也难。一方面,优秀专业人才难以

进来,另一方面,不能胜任新形势下住建行业管理要求的从业人员又

无法安置。这对住建人才的培养、流动、交流使用带来一定程度的影

响。

2、缺少内部竞争激励机制。目前普遍存在吃大锅饭和人浮于事的

现象,而一些特殊专业人才和一般专业人才的工资待遇没有明显差别,

不同程度上导致了一部分人员不钻业务、不思进取和高级人才难留住

的现象。

3、专业岗位设置不尽合理。目前对事业单位岗位设置不尽合理,

中高级职称岗位数受到严格限制,直接影响专业技术人才脱颖而出,

直接导致部分中低级人员不思进取和高级人才进不来、难留住的现象,

一定程度上制约了事业的发展、影响了队伍建设的步伐。因受专业技

术岗位数量的限制,评聘职称就得等前人退休、自然减员,这在一定

程度上制约了人才的发展。

三、加强人才队伍建设的对策与建议

(一)完善人才工作格局

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