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固定资产管理制度

固定资产管理制度通用15篇

在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，

制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序

的维护，有着十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小

编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1

一、固定资产日常维护制度。日常维护不仅延长了资产的使用寿

命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高

了固定资产的使用效率。医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备

管理、使用和保养人员进行考核和监督。对责任心不强，工作失误，

管理不善的人员按责任制惩罚。同时，设立设备管理奖励基金，用于

奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对

医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。对固定资产进行分类管理，责任到人，

配备专职人员实行专门化管理。保管人员建立固定资产保管帐，要严

格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。对财产的购

置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院

领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐

中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。医院要配备专门的审计人员为医院资产

管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中

出现的漏洞。审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监

督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资

产的营运收益。审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资

产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不

符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市

场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的

比重越来越大。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医

院资产管理的一项重要内容。而信息化科技下的会计电算化固定资产

管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

固定资产管理制度2

1、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理，分级

负责，责任到人的管理责任制(贵重仪器、设备要指定专人管理，制定

操作规程，建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度)。

2、固定资产实行三级账卡制，财务处设置固定资产总账，后勤、

设备、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明细账，使用科

室兼职人员建卡片账(台账)(固定资产总账科目的登记内容及方向，要

与明细科目的登记内容、记账方向完全一致)。各科密切配合，定期或

不定期清点实物，核对账目，要求账物相符，防止物资积压、损坏、

变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资

产。

3、固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项

价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。具体标准:通用

设备单价在500元以上，业务技术专用设备单价在800元以上，耐用

时间在一年以上;单价在20元以上，耐用时间在一年以上的大批同类物

资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。

4、固定资产的分类归口管理

①房屋、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电设备、锅炉、

水暖、电器、家具、被服及有关设备等，归后勤管理。

②医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及有关医疗、

教学、科研、专用设备等，归设备科管理。

③图书杂志及重要文献资料，归图书室管理。

5、管理科室对各种固定资产要切实加强管理，记好明细账，严格

执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、

捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建账、入库、分配等有关手

续，并根据凭证或合理作价，载入固定资产总账和明细分类账内。

6、各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按规定(或计划)作出

计划，经过审批手续方可购置与供应。如新增设备、家具价值在200

元以上，科室须报后勤、设备科，并经院长办公会研究同意后，方可

购置与供应。

7、凡属固定资产管理的物资，须无偿调拨或折旧作价处理和报废

时，均须报经院长审批，并以此据作账务处理。

8、各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，

在科室之间进行调配时，须经有关管理部门办理过户手续。对各科室

某些不再使用或有