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固定资产管理制度【通用5篇】

固定资产管理制度篇一

为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有

实际情况，特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输

工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主

要设备的物品，单位价值在2023元以上，或者使用期限超过2年的，也

应作为固定资产管理。

1、房屋及建筑物；

2、机器设备：指生产所用设备；

3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；

4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、

扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘等相关办公设

备；

5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电

视、床、衣柜、电视柜等；

6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。

根据内部控制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进

行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具

进行管理。

各具体管理部门应：

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；

2、对固定资产进行统一分类编号；

3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人

员）。

1、财务部为公司固定资产的核算部门；

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做

到帐物相符，保持帐、物、卡一致。

1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式见

附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务

部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部

长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资

产名称、规格、型号、数量以备合理采购。

2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资

产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填

写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管

理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写《固定资产

转移申请单》一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定

资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交

财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单

交固定资产管理部门办理转移登记；

2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以

便进行帐务处理；

3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用

人，以便监督管理。

固定资产使用部门应将闲置的`固定资产书面告知管理部门，填写

《闲置固定资产明细表》（格式见附4），管理部门拟定处理意见后，按以

下步骤执行：

1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写

《固定资产出售申请表》（格式见附5）

2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，

报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。

3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进

行处置，并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量，台账做固定资

产减少。

4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定

资产进行相应的账务处理。

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提

出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交固定资产管理部

门报财务总监和总经理审批。

2、经批准后，固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。处

理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。

3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进

行账务处理。

固定资产管理制度篇二

第一条为规范固定资产管理工作，确保公司财产安全，提高固定资产

使用效率，降低固定资产占用和使用耗费，特制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司所有固定资产管理。

第三