《契约与企业》课件.pptVIP

**********************契约与企业契约是企业经营活动中不可或缺的一部分。契约确立各方权利和义务，是企业合作、交易和发展的重要基础。uj课程目标理解契约的概念和作用了解契约的基本要素、分类和法律效力，掌握分析和理解契约文本的能力。掌握企业合同管理的理论和实践学习企业合同管理的原则、流程和方法，了解合同风险的识别和预防，以及合同纠纷的解决途径。熟悉常见的合同类型学习不同类型的合同，例如采购合同、销售合同、投资合同等，了解其特点和应用场景。提升合同管理能力掌握合同管理的工具和技巧，提高合同谈判、签订、履行和管理的效率，减少合同风险。什么是契约11.承诺与义务契约是双方或多方之间关于权利义务的约定。22.法律效力契约经双方确认并签署后，具有法律效力，可以被用来约束双方的行为。33.协商一致契约的形成是基于双方或多方自愿的协商一致，而非强迫或欺骗。44.合法目的契约的内容必须合法，不得违反国家法律法规和社会公德。契约的基本要素当事人契约需要明确当事人，即签订合同的双方或多方。标的标的指契约所指向的具体事项，例如商品、服务或行为。内容契约内容应完整清晰，包括权利义务、履行期限等关键信息。形式契约形式可分为书面、口头或其他形式，需符合法律规定。契约的分类按性质民事契约行政契约国际契约按内容财产契约人身契约按主体企业合同个人合同企业合同管理的重要性95%合同纠纷企业经营中，超过95%的纠纷源于合同问题。$10M经济损失合同纠纷导致的经济损失巨大，例如违约赔偿、诉讼费用等。80%管理漏洞完善的合同管理能够堵塞管理漏洞，提高企业运营效率。企业合同管理的原则合法性合同必须符合相关法律法规，避免因违法而导致无效。公平性合同内容应双方协商一致，确保双方利益平衡。完整性合同内容应完整清晰，涵盖所有必要条款，避免出现遗漏或歧义。可执行性合同条款应具有可操作性，确保能够顺利履行。企业合同管理的流程1合同起草根据业务需求，制定合同条款，确保合法合规2合同审核由相关部门进行审核，确保条款清晰，权利义务明确3合同签署双方签字盖章，确认合同生效4合同履行按照合同约定，履行义务，并及时进行跟踪和监督5合同归档妥善保管合同文件，以便日后查阅合同管理流程是企业管理的重要组成部分，保障企业利益，规避风险。企业合同的签订准备阶段双方当事人应认真阅读合同内容，并对合同条款进行协商，确保合同内容合法有效，符合双方利益。谈判阶段双方当事人应就合同的主要条款进行协商，达成一致意见，并签署确认书或其他相关文件。签署阶段双方当事人应在合同文本上签字或盖章，并留存合同原件，确保合同生效。备案阶段根据法律法规的规定，某些类型的合同需要进行备案，如房地产买卖合同、租赁合同等。企业合同的履行1合同履行原则诚实信用原则、公平原则、平等原则、及时履行原则、全面履行原则2履行方式按约定的方式、时间、地点履行合同义务，如货物交付、服务提供、资金支付等3履行证明履行义务后，应及时取得对方确认，例如签收单、付款凭证等，作为履行证明企业合同的变更1合同变更协议双方协商一致2变更内容明确变更范围3变更原因客观或主观因素4变更生效签字盖章生效企业合同变更需双方协商一致。变更内容要明确，并记录变更原因。合同变更协议签字盖章后生效。企业合同的终止合同期满合同期限届满，合同自然终止。双方协商一致合同当事人协商一致，可以解除合同。一方违约一方违约，另一方有权解除合同。法定解除法律规定可以解除合同的情形，合同应解除。不可抗力因不可抗力致使合同无法履行，合同应解除。常见合同类型及其特点采购合同企业购买商品或服务的协议。包含价格、数量、交货时间等关键条款。销售合同企业销售商品或服务给客户的协议。明确商品或服务的描述、价格、付款方式等内容。投资合同企业投资项目或公司的协议。涉及投资金额、投资方式、股权分配等重要条款。借贷合同企业借款或出借资金的协议。包含借款金额、利率、还款期限等关键信息。采购合同定义采购合同是指买方与卖方之间订立的，关于买方购买卖方提供的商品或服务的协议。它规定了双方权利和义务，确保交易顺利进行。内容采购合同通常包括商品或服务描述、数量、价格、交货时间、付款方式、质量标准、违约责任等条款。重要性采购合同是企业交易的基础，它规范了交易行为，保障双方利益。合同条款清晰完整，有利于降低风险，提高交易效率。销售合同合同主体销售合同明确买卖双方，以及商品或服务的名称、数