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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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财务管理制度对合同管理的规范.x(2024版)

本合同目录一览

1.合同管理概述

1.1合同管理制度

1.2合同管理原则

1.3合同管理组织架构

2.合同签订管理

2.1合同签订程序

2.2合同签订主体资格

2.3合同签订权限

3.合同审核管理

3.1合同审核流程

3.2合同审核内容

3.3合同审核期限

4.合同签订后的管理

4.1合同备案

4.2合同变更管理

4.3合同解除与终止

5.财务管理制度

5.1财务预算管理

5.2收入管理

5.3支出管理

5.4成本管理

6.合同与财务的关联

6.1合同与财务预算的衔接

6.2合同收入与支出的核对

6.3合同成本核算

7.财务风险控制

7.1预算风险控制

7.2支出风险控制

7.3成本风险控制

8.合同管理信息化

8.1合同管理系统

8.2合同信息化流程

8.3合同信息化数据

9.合同档案管理

9.1合同档案的收集与整理

9.2合同档案的保管与使用

9.3合同档案的销毁与归档

10.合同管理培训与考核

10.1合同管理培训

10.2合同管理考核

10.3合同管理激励与约束

11.合同管理与外部合作

11.1合作协议管理

11.2合作合同签订

11.3合作合同执行与监督

12.合同管理与内部协调

12.1部门间的沟通与协调

12.2合同管理与其他管理制度的衔接

12.3合同管理与其他部门的合作

13.合同管理监督与检查

13.1监督检查机制

13.2监督检查内容

13.3监督检查结果处理

14.合同管理争议解决

14.1争议解决程序

14.2争议解决方式

14.3争议解决的法律依据

第一部分：合同如下：

1.合同管理概述

1.1合同管理制度

本合同管理制度旨在规范公司内部合同管理流程，确保合同签订、履行、变更、解除和终止等环节的合法性、合规性和高效性。本制度适用于公司所有合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。

1.2合同管理原则

1.2.1合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规及政策要求。

1.2.2公平原则：合同双方在合同签订、履行过程中应遵循公平原则，维护双方合法权益。

1.2.3效率原则：合同管理流程应简洁高效，确保合同及时签订和履行。

1.2.4必威体育官网网址原则：合同内容涉及商业秘密的，应采取必威体育官网网址措施，防止泄露。

1.3合同管理组织架构

1.3.1合同管理部门：负责公司合同管理的总体规划和实施，包括合同签订、审核、备案、变更、解除和终止等。

1.3.2合同签订部门：负责本部门合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作。

1.3.3合同审核部门：负责对合同内容进行审核，确保合同合法、合规。

1.3.4合同履行部门：负责合同签订后的履行工作，包括履行进度跟踪、质量监督等。

2.合同签订管理

2.1合同签订程序

2.1.1签订申请：签订合同前，合同签订部门应向合同管理部门提交签订申请，包括合同名称、对方当事人、合同主要内容、签订时间等信息。

2.1.2合同起草：合同管理部门根据签订申请，负责起草合同文本。

2.1.3合同审核：合同管理部门将起草的合同文本提交合同审核部门进行审核。

2.1.4合同签订：合同审核通过后，由合同签订部门与对方当事人进行签订。

2.1.5合同备案：合同签订后，合同签订部门将合同文本及签订手续报送合同管理部门备案。

2.2合同签订主体资格

2.2.1合同签订主体应具备合法资格，包括但不限于企业法人、其他经济组织和个人。

2.2.2合同签订主体应具备相应的经营范围和业务能力。

2.2.3合同签订主体应具备签订合同所需的授权或委托证明。

2.3合同签订权限

2.3.1合同签订权限分为一级签订权限和二级签订权限。

2.3.2一级签订权限：适用于金额较大的合同，需由公司法定代表人或其授权代表签订。

2.3.3二级签订权限：适用于金额较小的合同，可由合同管理部门授权的部门负责人签订。

3.合同审核管理

3.1合同审核流程

3.1.1合同管理部门收到合同文本后，应立即组织审核。

3.1.2审核部门应在收到合同文本后的3个工作日内完成审核。

3.1.3审核部门审核内容包括但不限于合同合法性、合规性、条款完整性、风险控制等。

3.2合同审核内容

3.2.1合同合法性：合同内容是否符合国家法律法规及政策要求。

3.2.2合同合规性：合同条款是否违反