企业运营跨专业综合实训总实验报告 .pdfVIP

2018/7/10

总实验报告

目录

一、简介.

1.1实验目的.

1.2小组人员.

二、实验内容

三、实验模拟公司的概况.

3.1公司简介.

3.2企业文化.

3.3.1管理制度总则.

3.3.2公司管理制度大纲

3.3.3员工守则

3.4发展战略.

3.4.1产品质量安全放首位

3.4.2走差异化发展之路

3.1.3完善产品跟踪监控

3.5各部门工作概况

3.5.1企业管理部.

3.5.2生产计划部.

3.5.3财务部

3.5.4营销部

3.5.5仓储部

3.5.6人力资源部.

3.5.6采购部

四、实验过程中遇到的问题与不足.10

五、总结.10

1

一、简介

1.1实验目的

企业运营跨专业综合实训实习是工商管理本科专业学生在实习学完专业基础课和主要

专业课之后进行的专业必修课（独立设置实验课）；该课程将经营模拟与现实工作接轨，通

过搭建以自由、平等、公正、法治为原则的虚拟商业社会环境，进行企业仿真经营和业务运

作，在多人协同模拟经营的跨专业综合实训中，提升我们跨专业学习与实践操作的能力，促

进学生形成爱国、敬业、诚信、友善的社会主义公民意识和商业道德；通过本课程的学习，

让我们感知企业内外部组织管理流程、业务流程及各组织间的关系，认知理论与实践结合重

要性，能够根据组织岗位任务要求完成相应的工作，认知企业各岗位工作对其他岗位业务的

影响，训练我们的实践操作能力、协调沟通能力、综合决策能力，培养高潜质、有全局观的

实务型专业管理人才，使我们在进入企业之后有能力胜任实际岗位工作。

1.2小组人员

企业管理部

韦**-总经理

黄**-行政助理

人力资源部

李**-人力资源总监

生产计划部

陈**-车间管理员

马**-生产计划经理

农**-生产计划员

2

财务部

谭**-财务经理

孙**-财务会计

王**-成本会计

张**-出纳

营销部

潘**-营销经理

廖**-市场专员

兰**-销售专员

仓储部

杨**-仓储经理

王**-仓管员

采购部

梁**-采购员

陆**-采购经理

二、实验内容

1、总经理招聘

学生报名竞选生产企业总经理，商贸企业总经理，银行\政务中心\服务公司负责人等，

并进行总经理或负责人竞职演讲，学生投票选定各公司总经理或公共部门负责人。

2、团队组建

总经理招聘人事经理，并与人事经理制作人才招聘海报，按岗位需求招聘所有企业职员；

其他学生撰写求职简历，应聘对应岗位。

3、期初建账

生产企业和商贸企业各职能部门（仓储部/财务部等）完成期初建帐；布置公共服务部

门（工商局/银行等）学习工商注册等知识，社会资源了解新公司注册流程。

3

4、固定数据公司运营

正确填写单据，正确认识业务流程；增值税计算，五险一金计算，资产负债表和利润表

填写，银行柜员打印分拣单据，企业盘点，库存台帐核对，月末结帐，成本核算。

5、企业自主经营业务

商品交易会及广告费投放，生产计划制定，生产设备采购，合同谈判及签署，生产资料

采购，领料派工，财务结账，工商行政管理，银行税务服务。

三、实验模拟公司的概况

3.1公司简介

北京童飞童车制造有限公司是一家刚成立不久的童车制造公司，在北京注册，注册资本

有1400万，拥有员工58人，193050m³的仓库，厂房容量为32床位，厂房有10台普通机

床，一台流水线，是一家具有极强竞争力的童车制造公司。

3.2企业文化

以创新打造新动能；以协调促进结构优化；以绿色促进可持续发展；以开放提升国际化

水平。

3.3.1管理制度总则

为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济

效