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_____年度绩效承诺书
被考核人：所属职位：所属部门：考核日期：记录编号：
考核人：所属职位：所属部门：考核周期：请在考核周期上打勾
第一部分：年度业绩目标承诺（包含“关键绩效指标”和“重点工作目标”两部分，占个人年度考核得分的70%）
I.关键绩效指标（KPI）（结果性目标，占业绩考核部分的50%）
【填写说明】
1、KPI承接组织目标，要与公司战略和年度经营目标有效连接，并体现本岗位关键职责。
2、权重设定由考核人和被考核人协商决定，权重总值为100%。
3、从几个大的维度考虑KPI的分解和设置，例如财务、客户、运营、学习成长等。
全年目标数据来源考核评分
序号指标维度考核指标指标定义考核标准权重实际完成结果
基准目标挑战部门自评得分上级评分
1财务指标营业收入年度销售收入计划指标25%财务管理部
2财务指标销售利润年度利润计划指标20%财务管理部
3运营指标交付成功率当期成功交付户数/计划交付户数30%客户服务部
5
备注关键绩效指标（KPI）总分
II.重点工作目标（强调与岗位职责相对应的重点业务目标，并凸现个人贡献，共5-8项，占业绩考核部分的20%）
【填写说明】
1、重点工作目标围绕KPI和业务目标制定，要与公司年度经营计划和项目计划有效连接，是工作方向，不是工作计划或活动的简单罗列，是真正重要和关键的，不宜过多。
2、重点工作目标描述应符合SMART(具体的，可衡量的，可达到的，结果导向的，基于时间的）原则；目
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