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固定资产及设备设施管理工作计划

固定资产及设备设施管理工作计划

固定资产及设备设施管理工作计划

（08秋09春）

经历了汶川大地震后，我校满目疮痍，教育教学用房全部成为危

房。按上级指示，必须拆除重建，学校另外选址搭建过渡板房学校，

学校原有的固定资产只剩学生用的课桌凳600多套，教师办公桌凳

50多套，教具仅存几台旧的风琴，教学用电脑10多台，其它设施设

备基本损毁。现将现有教学设施设备使用管理情况计划如下：

一、继续清理因地震受损后，经修复后可使用的设施教具，做到

物尽其用。使其更好地为育

教学服务。

二、对现存的可用的教育教学设备、固定资产清理造册，落实管

护责任。

三、对上级新增发的应急教学设施、设备，落实专人管理造册，

并最大限度地运用于教育教

学工作。

四、负责后勤总务工作的同志要根据使用情况进行维护管理。五、

对无法使用的、过时的设施作报废处理。

固定资产及设备设施管理工作总结

（08秋09春）

“5.12”大地震后，我校在上级和社会各界的人力支持下，在新

的板房校区渡过了一年，现将这一年学校固定资产、设施、设备管理

工作总结如下：

一、做到了物尽其用，使现有资产和设施设备发挥了较大的作用。

二、做到了学生人人有单凳，班班有教室。三、教师办公室桌凳基本

齐全。

四、办公电脑基本能满足教师教学之用。五、教学用品、办公用

品都做到了按时发放。六、各班、办公室都落实了管护使用责任。

扩展阅读：青狮小学201*年度固定资产及设备设施管理工作计

划

青狮小学201*年度固定资产及设备设施管理工作计划

为加强学校固定资产及设备设施的管理，遵照合理使用，杜绝流

失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进

行清查盘点，以便更好的管理。现将有关事项做以计划如下。一、成

立固定资产管理领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组

织，认真落实一年一度的固定资产盘点管理工作。校长是资产管理第

一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管

理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，

教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动

或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。二、

制定盘点管理办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审

批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长安排，交有关人员保管

使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一

律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述

手续办理外，还须征得校长等学校领导同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、

列

表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导

批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收

回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组

妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管

理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。6、

要动员师生，教育师生，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动师生

监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较

差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖

金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、确定盘点阶段，实施操作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的

固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处

理，具体说明如下：

（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”

一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”

一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备