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人事制度体系搭建
年度工作宗旨：“夯实基础，建立健全人力资源基础管理体系,实现人力资源基础管理的突破”
序号工作项目实施步骤/细则
工作目标一、完成人力资源职能体系及团队建设
1人力资源团队搭建完成人力资源部现缺编人员的招聘工作
1、梳理人力资源部职能、职责、权限；
2、制订2023年岗位说明书标准模块，讨论确定后着手
2人力资源职能体系建设修订完成人力资源部内部岗位的岗位说明书。
3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作汇报及管
理机制，确立人力资源体系化及标准化管理的思路。
工作目标二、建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系
1、建立在职人员人力构成情况分析表；
2、建立人员流动情况月度分析表；
3修订人事基础报表
3、建立基础人事档案明细表；
4、完成以上基础人事报表的标准化推广及应用。
1、讨论确定制度体系的标准模板（包括制度文本、流
程图、表单）；
2、形成人事审批权限的制度化文本，新增《人事审
4建立健全人事基础管理制度及流批程权限管理办法》；
3、新增修订《人事管理制度》；
4、修编《劳动合同管理制度》；
5、修编《请休假及考勤管理制度》；
工作目标三、进行组织架构优化及职能体系建设，建立健全组织及职位管理体系
1、借鉴一些先进企业的架构管理模式，结合本企业
实际情况对组织架构进行进一步整合优化；
2、根据优化的组织架构开展中心/部门职能、职责、
组织架构优化及职能体系建
5权限的梳理工作；
设
3、开展定岗、定编、定员、定级工作；
4、寻求合适的工作分析方法，开展工作分析，并完成
各岗位岗位说明书的编制。
工作目标四、规范招聘管理工作流程、建立健全招聘的基础报表体系，导入企业储备人才及招聘测评机制
修订《招聘管理制度》，对招聘申请、
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