- 1、本文档共8页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
效劳分包治理操作规程
效劳分包治理操作规程
版本/版次:B/0
ZY-PZ-GC-00
页码:
1/8
1.0目的
为标准各项分包业务治理,细化操作流程,保障各项分包业务能更有效开展。
2.0适用范围
公司及各治理处内全部效劳分包工作。
职责
、公司总经理负责分包治理工作的审批。
、公司区域分管副总负责招投标治理工作的组织协调及监视审核。
、公司职能部门〔工程治理部〕负责该项工作的组织落实。
、外省工程由治理处帮助物业公司职能部门〔工程治理部〕物业公司组织开展相关工作。
内容
、供方选择及评价方法
、公司工程治理部应依据配置要求〔每个外包业务至少应有三家以上可供选择的合格备选供方〕,定期收
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)