2024年烟草物流师四级技能试卷答案b.docx

2024年烟草物流师四级技能试卷答案b.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

文献管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

文献管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

烟草物流師四级技能试卷答案B

烟草物流師(四级)技能鉴定试卷答案2

一、仓储管理(共40分)

第一題:物料管理(10分)

1.简述物料管理的5原则(3分)

物料管理部门应保证物料供应的适時(Righttime)、适质(Rightquality)、适量(Rightquantity)、适价(Rightprice)、适地(Rightplace),這就是物料管理的5R原则,是對任何企业均合用且实用的原则。

2.在物料管理架构实行层面应做好哪些工作?(4分)

(1)依存量管理或用料需求计划,進行物料采购、委托外加工、開立内部生产指令等实务工作。

(2)物料進廠時的點收、验货、退回等工作。

(3)進行物料验收後的入库归位,以及账务报表的编制工作。

(4)進行仓库内整顿及盘點。

(5)根据生产命令或其他指令進行备料发料作业。

(6)执行其他出入库作业。

3.简述物料搬运的作用有哪些?(3分)

(1)提高仓储设施的运用能力

(2)減少货品搬运的次数

(3)建立一种高效安全的工作环境

對物流领域来說,高效的工作环境非常重要,這一目的包括询:多内容,安全性就是其中—项。所有的物料搬运系统,不管是物流部门還是有关生产的部门,都必须在提高生产率的同步保证员工的人身安全,這就规定尽量減少在仓库中短距离搬运時的体力劳動。

(4)提高物流服务水平

物料搬运作為物流系统的一种子系统,對提高物流系统运作效率、提高服务水平起著重要的作用。

第二題:出入库作业(10分)

1.請简述碰到包装破漏時应采用的处理措施。(5分)

答案:包装破漏問題重要是在储存過程中因堆垛挤压、装卸操作不慎等状况引起的,应根据货重规定進行处理,如整顿、更换包装等,否则导致的损失应由仓储部门承担。

2.請简述先進先出原则。(5分)

先進先出原则,是物料在出库時优先考虑的原则,指的是发出物料時要按物料入库的次序把先入库的物料先发出去,後入库的物料後发出去,以防止不合适的积压,防止出現物料過期失效現象。

第三題:储存养护(10分)

1.請简述储位管理的措施环节。(3分)

答案:(1)分析货品的储存需求(2)對储存空间進行规划布置(3)進行储位编码和货品编号(4)按照储位分派法则,合理分派储位(5)進行储位维护。

2.請简述仓库温湿度变化规律。(4分)

答案:库内温度的变化,不管曰变化還是年变化,都与库外气温的变化大体相似。但库外温度對库内的影响,在時间上需要一种過程,并受到一定的減弱。因此,库内温度的变化,一般稍滞後于库外1~2℃,并且变化的幅度也比库外小。一般是夜间温度高于库外,而白天温度却比库外低。库内温度的变化虽然受到外界的影响,但伴随库房坐落方向、建筑条件、库房部位以及储存商品等状况也有差异。一般說,仓库坐落在空旷的地方,受库外温度的影响较小,坐落在周围有建筑物的地方,受库外温度影响较大;铁皮和木板构造的仓库,受库外温度影响较大。在库内靠近库顶的部位,温度较高,而近于地面的部位温度较低;向阳面要比背阴面温度高;垛顶温度偏高,跺底温度偏低;库内四角比通風好的部位温度高。尚有,库存商品的种类、性质以及商品垛码的形式等,都對库内温度有一定的影响。

3.简述定位存储的長处和缺陷(3分)

定位存储的長处:①每一种货品均有固定的寄存位置,以便拣货人员拣货,提高拣货人员的作业效率;②由于货品固定位置存储,规划储位時,可以将不一样特性的货品分開寄存,使货品间的影响降到最小;③储位可以按照周转量来规划,以缩短搬运距离,提高搬运作业效率。

定位存储的缺陷:由于储位是按照最大库存量设计的,故储位的使用效率较低。

第四題:盘點作业(10分)

1.請简述盘點常見問題处理措施。(5分)

答案:(1)盘點後的修补完善措施。對废次品、不良品減价的部分,应视為盈亏;损失太大,导致商品不能满足供应時,及時补充订购;呆、废料迅速处理,提高库存周转率,释放储存空间,加速资金周转。(2)完善绩效考核,加强管理。不停完善绩效考核管理措施,對有关人员進行奖惩,不仅有助于提高工作的仔细程度,同步有助于提高工作效率。(3)完善制度,堵塞漏洞。物料盘點工作完毕後来,所发生的差额、錯误、变质、呆滞、盈亏和损耗分别予以处理,并防止再发生;呆滞品比率過大应设法研究,加强制度管理,尽量減少;库存周转率低或

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档