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工程项目管理合同交底2024年通用

本合同目录一览

1.合同签订与生效

1.1合同签订双方

1.2合同签订时间与地点

1.3合同生效条件

2.工程项目概况

2.1工程项目名称

2.2工程项目地点

2.3工程项目规模

2.4工程项目工期

2.5工程项目质量要求

3.工程项目管理范围

3.1设计管理

3.2施工管理

3.3质量管理

3.4进度管理

3.5风险管理

4.项目管理组织机构

4.1项目经理

4.2项目部人员配置

4.3组织架构图

5.质量管理要求

5.1质量管理体系

5.2质量控制措施

5.3质量验收标准

6.进度管理要求

6.1工程进度计划

6.2进度控制措施

6.3进度调整程序

7.风险管理要求

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.合同价款及支付方式

8.1合同价款总额

8.2支付方式

8.3付款节点及比例

9.保修期及售后服务

9.1保修期

9.2售后服务内容

9.3售后服务期限

10.违约责任

10.1违约行为及认定

10.2违约责任承担

10.3违约金计算

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决地点

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后的处理

13.合同终止

13.1合同终止条件

13.2合同终止程序

13.3合同终止后的处理

14.其他约定事项

14.1不可抗力

14.2法律法规变更

14.3合同附件

第一部分：合同如下：

1.合同签订与生效

1.1合同签订双方：甲方（项目业主）为_________，乙方（项目管理方）为_________。

1.2合同签订时间与地点：本合同于2024年____月____日，在_________地点签订。

1.3合同生效条件：自双方签字盖章之日起生效，经双方确认后正式生效。

2.工程项目概况

2.1工程项目名称：_________工程项目。

2.2工程项目地点：_________。

2.3工程项目规模：占地面积____平方米，建筑面积____平方米。

2.4工程项目工期：自合同生效之日起____个月。

2.5工程项目质量要求：符合国家相关质量标准，达到_________等级。

3.工程项目管理范围

3.1设计管理：乙方负责对设计单位进行监督管理，确保设计质量符合要求。

3.2施工管理：乙方负责对施工单位进行监督管理，确保施工质量、进度和安全生产。

3.3质量管理：乙方负责建立健全质量管理体系，对工程进行全过程质量控制。

3.4进度管理：乙方负责制定工程进度计划，确保工程按期完工。

3.5风险管理：乙方负责识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

4.项目管理组织机构

4.1项目经理：乙方委派_________担任项目经理，负责项目管理工作。

4.2项目部人员配置：项目部人员包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等，具体人员配置见附件。

4.3组织架构图：详见附件。

5.质量管理要求

5.1质量管理体系：乙方建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量计划、质量控制、质量检验等。

1.严格执行国家相关质量标准和规范；

2.对关键工序进行旁站监理；

3.对材料、设备进行严格检验；

4.对施工过程进行全过程跟踪检查。

5.3质量验收标准：详见附件。

6.进度管理要求

6.1工程进度计划：乙方根据工程实际情况，制定详细的工程进度计划，包括各阶段工期、节点目标等。

1.对工程进度进行实时监控；

2.对延误的工程进行原因分析，制定纠正措施；

3.对进度进行调整，确保工程按期完工。

6.3进度调整程序：如遇特殊情况导致进度延误，乙方应及时向甲方报告，并经双方协商一致后调整进度计划。

7.风险管理要求

7.1风险识别：乙方对项目进行全面的风险识别，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

7.2风险评估：乙方对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。

7.3风险