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服装厂的治理规定细则
第一章 总则
为促进本车间工作的顺当进展，培育员工的上进心和工作责任心，提高本车间工作效率，协调各工序运作关系，明确各工序职责，特制定车间内部治理制度。
依据本车间实际状况，实行“内局部工，分化整合”从而到达“分而有合，合而有分”的团队作业模式。具体工序由：裁床组专机组、剪线组、整烫组、包装和查货组、5个工序组成，使本车间逐步形成科学化，程序化的治理机制，依据本车间实际状况来制定各工序工作职责及相互协调的工作关系。进一步加强员工队伍建设和技术培训，有效提高产品质量，同时建立一套公正、合理的奖惩制度，努力做到制度面前人人公平，使本车间整套运作体系逐步到达科学化，标准
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