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物业公司总经理岗位职责十篇

物业公司总经理岗位职责十篇

物业公司总经理岗位职责篇1

1、协助总经理抓好各项管理工作，对总经理负责。按总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作；协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等；

2、负责能源计量的总体控制与核算工作，并向总公司提交核算报告；

3、在总经理领导下，分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作；

4、负责监督物业管理服务质量，确保业主满意；

5、负责监督、检查公司各部门的工作完成情况；

6、在公司总经理的领导下，负责公司资产管理；

7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作；

8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

物业公司总经理岗位职责篇2

1、负责对项目前期的考察工作，对物业项目进行运营测算;

2、制定新项目运营方案，含物业服务管理方案、招商招租方案等;

3、市场调研，收集各类供应商数据库维护和信息积累;

4、根据公司采购制度实施物业项目外包采购、招标;

5、公司交付的其他任务。

物业公司总经理岗位职责篇3

1、协助制定物业公司经营方针和发展计划，明确物业公司业务发展方向。

2、协助制定物业公司年度经营计划，组织各部门实施。

3、协助下达物业公司年度经营指标，审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。

4、组织制定、调整物业公司管理制度工作，审批、发布各项管理制度，并负责监督检查制度的执行。

5、设置经营组织机构，配置中层管理人员，对部门和人员进行分工授权，合理配置业务部门人力、设备资源，审批部门资源需求申请。

6、发展企业文化，提高员工凝聚力。

7、组织拓展市场业务，审议重大业务方案。

8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作，检查各部门工作实施情况。

9、审批、处理物业服务过程中的重大事项，组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。

10、完成上级领导指派的其他工作。

物业公司总经理岗位职责篇4

一、接受公司上级领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。

二、根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。

三、制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成预定经营管理目标。

四、指导各部门工作，为业主和住户创造一个高尚的新生活环境。

五、定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。

六、指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。

七、注意人力资源的`开发与利用，提高管理队伍的工作能力与水平，使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。

八、咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。

九、做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门之良好关系。

十、制定物业公司月、年度财政预算，合理使用资金，监督费用收支情况。

十一、开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。

十二、督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

物业公司总经理岗位职责篇5

1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与实施，包括：

1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;

2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3)项目的招商推广方案制定及实施;

4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5)客户进场对接协调;

6)项目的客户台账及销控动态管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

3、招商团队的管理。

物业公司总经理岗位职责篇6

1、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作；

2、在集团公司的领导下，负责对集团公司各项决定的贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任；

3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结；

4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作，监督各部门各方面的工作；

5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

6、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题；

7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批，以及各类重要文件的审批；

8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排；

9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标，并组织实施；

10、负责物业公司管理的.评审；

11、负责公司各类费用收支的审批；

12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责