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企业诊断调查问卷

东莞市铭丰包装品制造有限公司

管理诊断调查问卷

尊敬的【铭丰包装】公司领导和员工:

您好～我们是中旭企业管理股份公司【3S3P4A5D】管理咨询项目组。我们现在正在进行一个【铭丰包装】公司综合管理的诊断调研，希望与您们携手让【铭丰包装】事业更上一层楼。此次问卷调查的目的是进一步了解公司的客观情况、各层次员工对经营管理现状的评价，以及对经营管理改进的期望。您的见解和意见对于公司的管理提升与长期发展至关重要。

本问卷匿名填写，项目组将以严谨的职业态度对您的问卷严格必威体育官网网址，问卷只在项目组内部做统计分析和建议参考使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与和大力支持。

回收时间:2012年04月05日12:00前回收负责人:

中旭【铭丰包装】项目组

答题示例:您所选项:1

单选题示例一:您认为公司的未来前景如何,

1.(?)仍然保持高速增长，变得越来越好

2.()即将进入平稳的增长，效益不会再像现在这么好

3.()在行业内越来越处于不利地位

4.()外部变化太快，无法预测

5.()其他(请注明):

单选题示例二:您了解公司现有的发展战略吗,

了解比较了解不太了解不知道

12?34

多选题示例:公司目前的考评结果是如何应用的?(最多选3项)

1.()发放奖金或工资

您所选项:2/3/62.(?)晋升

3.(?)改进绩效

4.()培训需求分析

5.()没有明确用处

6.(?)其它(请注明):_用于后备干部选拔

i.战略和发展

1-1您了解公司现有的发展战略吗,

非常了解基本了解不了解

123

-2您如何评价公司现有的发展战略,1

完全可以实现大部分可以实现基本可以实现无法实现

1234

1-3您对公司的发展前景有信心吗,

非常有信心比较有信心信心不足没有信心

1234

1-4您认为公司过去成功的主要原因是(最多选3项):

1.()公司明确的发展战略

2.()市场环境的整体增长带来较好的盈利空间

3.()良好的政府关系及其他公共关系

4.()领导独特的眼光和魄力

5.()切合企业实际运作的管理模式

6.()良好的成本控制

7.()良好客户服务水平

8.()拥有一支高素质的人才队伍

)雄厚的资金实力9.(

10.()积极的市场开拓

)其他(请注明):_____________________________________________11.(

1-5您认为公司目前的发展受困扰的因素(最多选3项)

1.()缺乏清晰的发展方向和发展目标

2.()缺乏可持续发展的优势和核心竞争能力

3.()创新能力与同类企业相比存在差距

4.()过于关注企业发展长远观念，缺乏效益观念

5.()内部精细化管理能力不强，存在很多管理漏洞，严重制约公司的发展

6.()缺乏规范的管理体系，制度、流程不完善

7.()资金链面临很大的压力

8.()成本控制能力不足

9.()缺乏有效的激励体系，激励不到位

10.()现有员工素质不能满足公司的发展要求，人才储备不足，专业人才大量缺乏

11.()其他(请注明):_____________________________________________

ii.组织运营管理部分:

2-1您认为公司现有组织结构是否适应公司的发展需要,

1.()科学合理，有力地支持了企业生产经营目标的实现

深圳市中旭企业管理股份有限公司

铭丰包装项目组

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2.()基本合理，能满足目前和未来经营管理的需要，仅需要予以完善

3.()基本维持目前生产经营，但对企业未来发展不能提供有力的支持

4.()在一定程度上阻碍了公司业务发展

5.()严重的阻碍公司业务发展

2-2就您了解，公司各部门的哪些职能环节较为薄弱,(可多选)

1.()生产管理2.()采购管理

3.()研发管理4.()市场开拓

5.()行政后勤管理6.()人力资源管理

7.()质量管理8.()财务管理

9.()储运管理10.()成本管理

2-3您认为公司现有的管理层级如何,

1.()较为合适，管理扁平化、高效

2.()纵向层级过多，指挥链过长，影响效率，人浮于事

3.()高层经营管理人员过多，分管协调工作相互交叉，影响下属部门的工作效率

4.()层级过少，管理人员晋升空间小，工作任务繁重，缺乏激励性

2-4您向上级请示工作时，上级是否