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经理层成员年度经营业绩责任书

（2023年度）

XXXXXX有限公司

经理层成员年度经营业绩责任书

甲方：XXXXXXX有限公司

乙方：职务：

根据甲乙双方签订的《岗位聘任协议》，结合甲乙双方

权利义务，经双方平等协商，签订本责任书。

一、考核期限

考核期限为1年，自2023年1月1日起至2023年

12月31日止。

二、考核内容及指标

指标类评价人

指标类型指标项目评价人

权重权重

经营业绩经营目标

35%林产品公司100%

指标责任书

个人战略重个人年度业绩子公司董事会

50%100%

点工作指标考核指标（执行董事）

政治素质林产品公司50%

全局观念领导班子

民主作风子企业董事会

25%

廉洁自律（执行董事）

个人能力素15%战略思维能力子企业部门正职15%

质指标科学决策能力以上人员

改革创新能力

专业能力

敬业精神子企业职工代表10%

团队精神

-1-

1.经营业绩指标与公司签订的2023年度经营目标责任

书保持一致。

2.个人战略重点任务评价为制定的个人年度业绩考核

指标，详见附件。

3.个人能力素质指标：包括但不限于政治素养、全局观

念、民主作风、专业能力、敬业精神、团队精神等具体参见

《中国林产品集团有限公司二级子企业领导班子成员薪酬与

考核管理办法》。

三、考核指标的目标值、确定方法及计分规则

总分=∑（经营业绩指标得分×35%）+∑（个人分管工

作考核指标×50%）+∑（个人能力素质得分×15%）

四、考核结果确认与应用

1.年度考核结果确认依据公司《二级子企业领导班子成

员薪酬与考核管理办法》相关规定执行。

2.年度考核结果应用依据《二级子企业领导班子成员薪

酬与考核管理办法》、《经理层成员任期制和契约化暂行管

理办法》相关规定执行。

五、责任与权利

1.责任人应遵守国家法律法规及公司规章制度，按照本

合约的要求组织生产经营，全面