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岗位职责上墙

【篇一：施工现场岗位职责上墙】

项目经理岗位职责

1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;

2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；

3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；

4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施；

5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；

6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；

7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。

1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中

的各项规程、规范和标准。

2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材

料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和

使用劳动力、材料和机械设备。

4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须

认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。

5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班

组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验

收资料。

7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。

2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。

3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。

技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量

验评标准。

2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工

作。

3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。

4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决

施工中的技术问题。

5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目

管理的技术含量。

6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又

合理。

安全员岗位职责

1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。

3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。

⒏编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

⒐制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

⒑按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。⒒统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。⒓定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

⒔建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

⒕组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。⒖完成领导临时交办的任务。

会计人员岗位职责

⒈贯彻执行法律、法规和财务制度。

⒉审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

⒊建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

⒋会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。⒌整理装订并妥善保管会计凭证。

⒍不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。

⒎定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。

⒏及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。⒐及时编制资金平衡表。

⒑完成领导临时交办的任务。

【篇三：岗位职责上墙】

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批