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火电厂燃料成本管理的具体措

施(标准版)

Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservices

tosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.

(安全管理)

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0728

电力安全技术|PowerSafetyTechnology

电气安全

火电厂燃料成本管理的具体措施(标准版)

说明：安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产

业。既然是一种产业，就要有产品的研制与开发，就要有系统的设计、工程的

施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。

1.落实燃料全过程管理机制

一是要强化出矿环节的监装，从而防止出现掺杂使假现象。在

运输过程中，应当高度重视治安工作以防止煤炭被盗，尤其是要防

范煤炭在运输过程中被掉包或者掺入矸石。二是要强化验收环节的

采样、制样与化验管理，从而能够及时对亏吨与亏卡进行索赔。为

了防止火车运煤中常见的上下层煤质不同导致整体质量下降的情

况，应当制作专门的采样工具，坚持进行上下取样。三是要强化煤

炭消耗环节的入炉煤计量管理，从而不断提高正平衡所具有的校核

作用，以便于准确地核算出煤炭燃料的成本，鼓励运行人员形成节

约燃料的意识，比如可以采取劣质煤掺配煤燃烧的方式。四是要强

化煤场管理环节的烧旧存新，从而减少热值的损耗。要切实抓好防

盗和防洪工作，防止由于盗窃与雨水冲走煤炭等原因而导致的燃料

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电气安全

损失。五是要强化结算环节的亏吨与亏卡扣款工作，通过统筹安排

燃料款支付，优先为具有良好信誉与煤质的供货单位付款，提高其

供应优质煤炭的积极性。

2.形成切实有效的制约体系

对于燃料供应商，应当建立健全信誉评级机制。对于存在掺杂

使假显现与缺斤短两行为的商家，应当进行公开曝光，而且终止从

此供应商处采购燃料。入厂煤的化验与入炉煤的化验应当由不同人

员来分别负责，并在第一时间对化验的结果加以比对，从而起到相

互约束之作用。应当在燃料管理的关键场所安装相应的监控装置，

并在本单位的网站上进行实时公开，让相关从业人员能够阳光操作。

3.实现燃料采购过程的科学化

在确保发电燃料供应的前提之下，为了让总燃料费用下降到最

低，应当依据系统论来进行预测，从而估计出今后一个时段内所消

耗掉的标准煤炭量。除了要保持安全燃料库存量之外，还应当对全

部有可能的采购方式、现金周转状况、采购方式、运输工具、运输

所需要的时间、采购指令的下达时间及质量等状态实施定期分析与

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监控，从中得到如采购提前的时间与可靠度等规律。要依据国家能

源安全与燃料采购的政策、本厂资金占有率等，科学地选择那些综

合指标比较好