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如何写好工作参考计划

写一份好的工作打算特别重要。在做某事之前制定一个好打算确信会事半功倍!

四个关键要素:

1.工作内容:该做什么工作目的和任务。该打算应规定在一定时期内要实现的目的、任务和要求。任务和要求应详细明确,有些还应规定数量、质量和时间要求。

2.工作方法:如何采取措施和策略。假如我们想明白什么时候实现我们的目的和完成我们的任务,我们必须制定相应的措施和方法,这是实现打算的保证。措施和方法主要是指实现既定目的需要什么手段,调动什么力量和资源,制造什么条件,消除什么困难。总之,要依照客观条件,统筹安排,写清晰、详细、务实的“如何办”。特别是针对工作总结中存在的咨询题进展分析,提出处理咨询题的方法。

3.分工:谁来做(世卫组织)-负责工作。这是指施行打算的工作程序和时间表。每个任务在完成过程中都有多个阶段,每个阶段都有许多链接,这些链接通常是互相交错的。因而,该打算必须有一个全面的观点和适当的安排,哪一个应该先做,哪一个应该后做。在执行过程中,有优先事项,这是关键,也是一般性的,这也应该是明确的。在时间安排方面,应该有一个总的时间限制,以及每个阶段的时间要求和人力物力的安排。如此,有关单位和人员就明白在一定的时间和条件下,这项工作将在多大程度上完成,从而争取主动和有序的协调。

4.工作进度:什么时候做完成的最后期限。

通用格式:

标题

1.打算的标题有四个组成部分:打算单位的名称;打算时限;打算内容概述;打算的名称。

2、规划单位的名称,要使用标准化地址。

3、打算时限应明确,一般时限不明显,可省略。

4.打算的内容应说明打算所针对的咨询题。

5、打算名称应依照实际打算,精确使用名称。

6.假如打算仍需经上级讨论、最终确定或批准,则应在标题后或标题下方的括号中添加“草案”、“初步草案”或“讨论草案”。

7、假如是个人打算,你不必在标题上写上你的名字,但必须在文本右下角的日期上签名。

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