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施工组织设计

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钢结构施工进度计划及保证措施

4.1施工总体进度控制计划

本工程计划从2009年11月15日开始安装，春节前完成主体钢结构安装，至2009年六月底完成全部合同施工任务，详细施工总体进度控制计划附后。

其中的节点工期目标主要分为五个主要节点：

2009年10

2009年10

2009年11月20

2010

2010年3

2010年6

4.2施工进度计划控制流程

施工进度目标

施工进度目标

施工进度计划

是否有偏差？

进度计划实施

收集和整理实际进度数据

计划值与实际值的比较、分析

采取纠编措施

调整进度计划

分析原因及影响因素

4.3各阶段工期保证措施

4.3.1确保总进度目标实现的措施

确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。

确保总进度目标实现的组织措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好组织结构设计、工作流程组织设计。

确保总进度目标实现的组织措施

确保总进度目标实现的管理措施如下图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好下述的管理工作。

确保总进度目标实现的管理措施

确保总进度目标实现的技术措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须在各个技术环节上进行控制，并落实合理的技术方案。

4.4.1.4夜间施工应安排身体非常健康的工人进行，严禁不适合夜间施工的工人进行夜间作业。

4.4.1.

4.4.1.

4.4.1.

4.4.1.8