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岗位任职要求

编制:

批准:

审核:

2017年1月1日起颁布实施

岗位任职要求

部门

管理层

职位

总经理

级别

岗位任职要求

部门

管理层

职位

管代

级别

岗位职责

对总经理负责,为总经理工作决策提供参谋,协助副总完成上级交办的各项工作任务。

执行总经理工作指令,并进行工作结果反馈

负责生产中心的行政人事工作,向副总汇报,与公司行政中心接口。

负责新进员工的工作纪律、消防安全培训和工作跟进,并随时上报。

负责“5S”的检查、评比和改善结果的跟进。

负责编制生产中心各级人员的培训计划,并组织实施。

对生产中心员工的绩效考评、奖金提报和职位升迁进行复核,上报总经理。

负责消防安全的监督、检查和管理,对消防安全事故调查和处理。

负责收集、调查和处理员工提出的建议和意见,并进行上报和反馈。

10、承办直属领导交办的其他事项。

11、负责同园区管理处的工作沟通和协调。

工作内容

传达总经理工作指令,并跟踪执行过程,回馈工作结果。

了解生产中心各部门的情况,并反馈副总经理。

对生产中心的新进员工面试,试工后安排培训,并全程跟踪试工情况。

随时掌握生产中心人员的思想动态,做好每位员工的思想工作。

每天不定时检查安全生产的报告情况,发现问题,解决问题。

每天不得少于二次进行卫生监督和检查。

综合协调生产中心的内部工作。

岗位权限

对总经理的工作决策有建议权。

有对生产中心的“5S”管理、工作纪律、消防安全的监督、检查和处理权。

有对生产中心员工的绩效考核上报权。

有对生产中心员工的奖金提名权,职位异动提名权。

总经理请假或不在公司时,负责代行总经理职权。

任职资格

大专文化以上,管理或文秘类专业毕业,年龄25—40岁,身体健康。

行政人事管理二年以上工作经验,熟悉国家消防安全法规。

较强的执行能力和沟通协调能力,亲和力好。

具有耐性,服务心态好,能承受工作压力。

为人正直、谦逊,团队精神强。

熟练操作电脑办公软件。

批准

审核

编制

岗位任职要求

部门

生产部

职位

副经理

级别

岗位职责

1、负责生产部全面管理工作,对人员、设备、生产和安全进行全面控制和管理。

2、建立建全生产部的人员、设备和生产等管理制度。

3、负责及时传达和宣导公司的各种政策、命令和通知,并督导各组贯彻执行。

4、编制生产计划,做好生产调度和生产安排,并跟踪生产进度,随时反馈销售部门。

5、督导下属按产品质量标准和工艺规范要求作业,按质按量完成各项生产任务。

6、负责生产技术改进、设备产能提升和员工效率提高的开发和研究。

7、严格控制成本,对补料、余料和废料现象要查明原因,及时进行处理。

8、对生产存在的喷码质量、隐匿废料、计米不符等问题要及时发现和处理。

9、进行生产技能改进和生产效率提升,并对先进员工予以奖励。

10、督导下属做好现场“5S”管理、机械的维修保养。

11、对现场作好检查、监督和管理,解决一切突发事件。

12、做好员工的考勤管理,解决出现的问题。

13、配合管代做好本部门员工的培训工作,做好新进员工的生产技术指导。

14、承办直属领导交办的其他事项。

工作内容

编制生产计划,做好生产安排、生产调度,并跟进和监督生产进度。

对三天内的考勤进行初审,并解决出现的问题。

对各机台的生产量进行原因分析,提出改善建议,以表格形式向生产副总汇报。

对库存各规格产品的数量、质量、外观等的控制。

对每次用料、补料须查明原因,涉及BOM单存在的问题须在三天内以表格形式向质管部提出改进方案。

巡查各机台的余料、废料、生产数量、机台隐患等问题,并向生产副总报告。

对生产存在的如喷码质量、废料藏匿、计米问题、废料剪几小段、机器速度等问题,要及时发现并处理。

对生产数量要实行红、绿、黑三级看板管理,奖金为30天红奖200元人民币,20天红奖100元人民币。

岗位权限

有对下属人员的管理、工作安排和指挥权。

有对生产进度、生产质量的检查、跟进和监督权。

有对下属人员依据公司管理制度和部门内部实施细则进行奖惩并上报的权利。

有对生产人员的岗位调动决定权。

有对下属人员薪资调整、职务异动和绩效考核的提名权。

有对下属人员的绩效考核权。

任职资格

中专文化以上,管理类专业毕业,年龄20—50岁,身体健康。

从事电线电缆行业五年以上、同等或相似职位二年以上的工作经验。

熟悉人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

具有统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

为人正直,做事稳重,团队精神强。

熟练操作电脑办公软件。

批准

审核

编制

岗位任职要求

部门

生产部

职位

主任

级别

岗位职责

配合生产副经理,负责对生产部门进行全面管理。

与生产副经理做好交接班工作,负责对夜班人员的管理。

重点对现场进行巡查,发现问题、处理问

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