隐患治理方案(自来水公司 事故隐患治理方案+安全隐患排查工作方案).pdfVIP

事故隐患治理方案

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐

患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发

生，特制定本方案。

安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全

事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐

患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产

停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影

响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一、目标和任务

通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举

一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确

保安全生产。

二、方法和措施

（一）治理方法：

1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；

2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患

治理，排除险情；

3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会

有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告；

4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；

5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；

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6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小

组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；

7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；

8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理

达到规定要求。

（二）治理措施：

隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施

可单独使用或结合其他措施综合使用；

1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免

事故发生；

2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；

3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取

劳动防护手段，确保危险程度降低；

4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。

三、经费和物资

1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付；

2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处

3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付；

4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采

购。

四、机构和人员

公司成立安全隐患排查治理领导小组

组长：

副组长：

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成员：

各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整

改治理工作的开展。

五.时限和要求

1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达

时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；

2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大

或已停产的治理任务一般不超过72小时；

3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，

确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素

4.安全部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采

取补救措施。

5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。

市自来水公司

安全隐患排查工作方案

为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患治理工

作要求，有效遏制各种安全事故的发生，促进公司平安稳定，

按照的总体目标，结合实际，特制定年安全隐患排查治理工

作方案。

一、指导思想

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以科学发展观和安全发展为指导，认真贯彻落实“安全

第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实安全责任制，

进一步排查治理影响安全稳定的事故隐患和薄弱环节，以治

理重大安全隐患，防范重大安全事故和责任安全事故为目

标，切实保障公司及员工安全。